Аттестация кадров
процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установления их соответствия (несоответствия) занимаемой должности.
определяемая плановыми расчетами потребность в численности персонала в целом по организации и ее отдельным подразделениям, по отдельным критериям качественной потребности (напр., численность рабочих определенной профессии и т.п.).
служба с помощью средств вычислительной техники и программного обеспечения может вести качественный учет потребности...
Кроме того, менеджер по персоналу должен своевременно отслеживать потребность в дополнительном обучении...
собой целенаправленный процесс, который устанавливает соответствие между качественными и количественными...
Качественный и количественный состав персонала исследуется с помощью показателей численности, изучения...
Эффективность методов должна отвечать потребностям рынка.
Приведены результаты социологического опроса работодателей Иркутской области. Дана оценка потребностей в персонале, а также дополнительном обучении вновь принятых работников.
Планировать потребность в персонале важно также для того, чтобы обеспечить координацию и взаимодействие...
Методы для планирования потребности в персонале могут быть либо основаны на суждениях, либо на применении...
Оценка потребности организации в персонале может носить количественный и качественный характер....
Общую потребность в персонале определяют путем суммирования количественной потребности по отдельным качественным...
Количественная потребность в персонале планируется посредством определения его расчетной численности
Маркетинг персонала компании предполагает определение потребности в персонале, как в количественном, так и в качественном аспектах. В статье рассмотрены активные и пассивные пути возмещения потребности в персонале, основные требования к персоналу, а также требование кандидатов на рабочее место.
процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установления их соответствия (несоответствия) занимаемой должности.
новая форма расторжения трудового договора между предприятиями и одним или несколькими работниками, включающая комплекс методов и средств, используемых специализированными подразделениями в целях оказания заинтересованным лицам помощи при трудоустройстве в оптимальные сроки и при наиболее благоприятных условиях. Услуги данного подразделения оплачивает предприятие, с которым увольняемый расторгает соглашение. Форма расторжения может быть любой: увольнение по инициативе дирекции, по собственному желанию обеих сторон. Участие в процедуре расторжения трудового договора независимой третьей стороны позволяет снять напряженность и найти компромиссное решение. С этой целью многие предприятия включают в трудовые договора пункт, обуславливающий оказание помощи уволенным в подыскании нового рабочего места.
член группы, исключенный из нормального хода внутри-групповых взаимодействий по причине специфики внешнего облика, и/или "особого" мнения, которого он придерживается, и/или поведения, отклоняющегося от групповых норм и т.п.