Административная модель
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
умение понимать и воспринимать потребности работника и побуждать его к сознательному самостоятельному выбору действий по удовлетворению потребностей и достижению личных и коллективных целей.
Общая характеристика мотивации персонала
Определение 1
Методы мотивирования персонала – это способы...
, с помощью которых руководство влияет на заинтересованность персонала в определенном поведении (выгодном...
Материальные методы мотивирования персонала
Первая группа методов мотивирования персонала – это материальные...
Формами материального мотивирования и стимулирования персонала являются разнообразные финансовые поощрения...
Нематериальные методы мотивирования персонала
Высокая зарплата, бонусы и премии – отличный стимул, но
В статье рассмотрены теоретические особенности применения системы грейдов в современной организации с точки зрения мотивации персонала. Показаны сильные и слабые стороны грейдирования в российских организациях. Рассмотрены правила грейдирования. Дано краткое описание основных методов грейдирования «Хэй Груп» и «Уотсон Уайетт».
озабочено вопросом, что следует делать для получения устойчивого высокого уровня показателей работы персонала...
Мотивирование — это сложнейший процесс детерминации поведения и мышления индивида....
Особенности мотивирования исполнителей
Система мотивирования исполнителей состоит из двух видов стимулирования...
Оно стимулирует персонал выполнять действия, которые требуются для компании....
Система компенсации также обеспечивает контроль и эффективность управления издержками по оплате труда персонала
Целью статьи является обоснование взаимосвязи понятий «мотивация» и «мотивирование» в системе мотивирования персонала предприятий на основе уточнения их содержания. Обоснованы основные подходы к трактовке понятия «мотивирование»: как то, что связано с потребностями, личными целями, мотивами и ценностями человека и мотивирует его к деятельности; как динамический процесс воздействия на человека путем использования различных движущих сил с целью побуждения к действиям. Рассмотрены подходы к трактовке понятия «мотив» как исходной базы формирования понятия «мотивирование» с экономической и психологической точек зрения. Обосновано практическое отсутствие дискуссионности в трактовке этого понятия. Доказано, что мотив фактически предшествует активной деятельности, целью которой является удовлетворение потребностей работника. На примерах показано отождествление понятий мотивации и мотивирования как в литературе, так и в словарных изданиях. Понятия мотивации и мотивирования также рассмотрены ...
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
комплексный анализ, имеющий своей целью выявление возможностей организации на рынке, а также условий, угрожающих ее деятельности.
окружение, в котором непосредственно оперирует организация, воздействующее па большинство ее повседневных функций, напрямую связанных с основными видами деятельности (конкуренты, поставщики и потребители).
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне