Основные понятия управлениеперсоналом
Определение 1
Управлениеперсоналом – это система, которая... Персонал предприятия – это основной из видов ресурсов предприятия.... Концепция управленияперсоналом основана на определении роли работника, на предприятии.... Концепция управленияперсоналом и концепция управления человеческими ресурсами.... Методыуправленияперсоналом
Административный метод – определение чувства ответственности, стремление
В статье раскрыто противоречие в формировании показателей производительности труда на уровне региона и конкретного коммерческого предприятия, заключающееся в использовании на уровне региона в числителе показателя валового регионального продукта, являющегося аналогом добавленной стоимости, а на уровне предприятия выручки от продаж. Это создает иллюзию большей эффективности деятельности персонала на уровне предприятия, приводит к использованию некорректных мотивационных инструментов при управлении персоналом. В статье представлен инновационный подход к управлению персоналом торгового предприятия на основе совершенствования системы мотивации его труда. Принципиальным отличием данной системы от существующих является использование в качестве базы для определения премии сотрудников отдела продаж не показателей объема реализованной продукции, выручки или прибыли от продаж, а маржинального дохода. Реализация данного подхода на практике потребовала проведения анализа ассортимента реализованн...
Внедрение новых методовуправленияперсоналом
Определение 2
Методуправленияперсоналом – это... Цель управленияперсоналом заключается в формировании конкурентных преимуществ предприятия в долгосрочной... Классификация методовуправленияперсоналом осуществляется относительно свободы объекта управления.... Оценка эффективности новых методовуправленияперсоналом
Оценка эффективности управленияперсоналом представляет... Учет конъюнктуры рынка при исследовании эффективности методовуправленияперсоналом является одним из
Управление персоналом на предприятии, в первую очередь, нацелено на разрешение управленческих вопросов разной значимости. По этой причине становится очевидным, до какой степени важно находить правильные управленческие и рациональные решения. Методы управления персоналом предприятия позволяют организовать и результативно составить осуществление планов и задач предприятия. Они выполняют важное значение в обеспечении правил конкурентоспособности и долговременного роста предприятия по принципу координации отношений. В статье основное внимание уделяется большое внимание различным методам управления персонала.
деятельность, осуществляемая в основном на законном основании индивидуальными производителями или так называемыми некорпорированными предприятиями, то есть предприятиями, принадлежащими отдельным лицам, домашним хозяйствам, которые часто не оформляются в установленном порядке, основаны на неформальных отношениях между участниками производства и могут (полностью или частично) производить продукты или услуги для собственного потребления.
экономика, в которой повышение заработной платы приводит к повышению производительности труда, полностью компенсирующей увеличение издержек на рабочую силу.
отражает степень использования рабочего времени и его продолжительность в смену при неизменности других характеристик, чем продолжительнее рабочая смена, тем выше производительности труда.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут