Вторичная информация
информация, предварительно собранная для других целей, не связанных с проблемой текущего исследования.
система организации контроллинга результатов маркетинговой деятельности предприятия. Включает подсистемы контроля и аудита, которые предполагают соответственно планирование, организацию и проведение процессов измерения, ревизии и оценки результатов реализации концепций, стратегий и планов маркетинга, эффективности управляющих мероприятий для достижения тактических и стратегических целей маркетинга.
Понятие и сущность контроллинга маркетинга
Определение 1
Контроллинг маркетинга – это интегрированная...
Свое применение контроллинг находит и в сфере маркетинга....
Система контроллинга маркетинга....
Уровни маркетингового контроллинга
Сам по себе контроллинг маркетинга имеет многоуровневую структуру....
на:
стратегический контроллинг маркетинга;
оперативный контроллинг маркетинга.
Статья посвящена исследованию методических аспектов организации маркетинг — контроллинга как качественно нового подхода к оперативному управлению предприятием. Исследованы причины и условия формирования системы контроллинга на предприятии. Предложена модернизированная схема процесса планирования производственной деятельности. Обоснован институционально-инструментальный подход к формированию маркетинг — контроллинга на предприятии
Сущность и разновидности маркетинг-контроллинга
Определение 1
Маркетинг-контроллинг – это система...
В маркетинг-контроллинг включаются подсистемы аудита и контроля, связанные с планированием, организацией...
выступает своего рода объектом контроллинга со стороны маркетинга....
В настоящее время в системе маркетинга различают два уровня реализации маркетинг-контроллинга....
Основные разновидности маркетинг-контроллинга.
В условиях стремительно развивающегося рынка руководству предприятия для сохранения своих конкурентных позиций, а также с целью приобретения новых, необходимо своевременно принимать взвешенные управленческие решения. На смену традиционной системе управления, исчерпавшей себя и уже не отвечающей требованиям современного мира, приходит новая опирающаяся на контроллинг. В статье определено место, которое контроллинг должен занять на предприятии, описаны функции, показатели и бизнес-процессы, входящие в сферу его деятельности. Также очерчен круг основных проблем, возникающих на этапе внедрения контроллинга, и определены способы их решения.
информация, предварительно собранная для других целей, не связанных с проблемой текущего исследования.
один из видов рисков в маркетинге, который предполагает проникновение конкурентов на рынок и усиление их масштабов.
план достижения целей предприятия, а также точка пересечения сильных сторон компании и возможностей, предоставляемых рынком.