Мерчандайзер
специально обученный человек для выполнения функций мерчандайзинга.
система организации контроллинга результатов маркетинговой деятельности предприятия. Включает подсистемы контроля и аудита, которые предполагают соответственно планирование, организацию и проведение процессов измерения, ревизии и оценки результатов реализации концепций, стратегий и планов маркетинга, эффективности управляющих мероприятий для достижения тактических и стратегических целей маркетинга.
Понятие и сущность контроллинга маркетинга
Определение 1
Контроллинг маркетинга – это интегрированная...
Свое применение контроллинг находит и в сфере маркетинга....
Система контроллинга маркетинга....
Уровни маркетингового контроллинга
Сам по себе контроллинг маркетинга имеет многоуровневую структуру....
на:
стратегический контроллинг маркетинга;
оперативный контроллинг маркетинга.
Статья посвящена исследованию методических аспектов организации маркетинг — контроллинга как качественно нового подхода к оперативному управлению предприятием. Исследованы причины и условия формирования системы контроллинга на предприятии. Предложена модернизированная схема процесса планирования производственной деятельности. Обоснован институционально-инструментальный подход к формированию маркетинг — контроллинга на предприятии
Сущность и разновидности маркетинг-контроллинга
Определение 1
Маркетинг-контроллинг – это система...
В маркетинг-контроллинг включаются подсистемы аудита и контроля, связанные с планированием, организацией...
выступает своего рода объектом контроллинга со стороны маркетинга....
В настоящее время в системе маркетинга различают два уровня реализации маркетинг-контроллинга....
Основные разновидности маркетинг-контроллинга.
В условиях стремительно развивающегося рынка руководству предприятия для сохранения своих конкурентных позиций, а также с целью приобретения новых, необходимо своевременно принимать взвешенные управленческие решения. На смену традиционной системе управления, исчерпавшей себя и уже не отвечающей требованиям современного мира, приходит новая опирающаяся на контроллинг. В статье определено место, которое контроллинг должен занять на предприятии, описаны функции, показатели и бизнес-процессы, входящие в сферу его деятельности. Также очерчен круг основных проблем, возникающих на этапе внедрения контроллинга, и определены способы их решения.
специально обученный человек для выполнения функций мерчандайзинга.
создание сильного бренда состоит из четырех этапов, каждый из которых зависит от успешной реализации предыдущего.
один из основополагающих принципов построения организационных структур службы маркетинга, предполагающий, что объем полномочий и ответственности делегируется конкретному должностному лицу, а в линейной цепи подчиненных уменьшается пропорционально его удалению от главного управляющего, т.е. скалярно.