Агентская проблема
(agency problem) конфликт интересов между акционерами (принципалами) и менеджерами (агентами) компании, который разрастается, если менеджеры рассматривают в качестве цели увеличение своего собственного благосостояния.
представляет собой контролирующую систему, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях финансовой деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений фактических ее результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, обеспечивающих ее нормализацию.
Понятие финансового контроллинга
Определение 1
Финансовый контроллинг представляет собой процесс...
Задачи и функции финансового контроллинга
Финансовый контроллинг ставит перед собой определенные задачи...
Объекты финансового контроллинга
Объектами финансового контроллинга можно назвать следующие:
активы...
Организация финансового контроллинга на предприятии
Организация финансового контроллинга на предприятии...
Системность финансового контроллинга.
Понятие финансового контроллинга
Определение 1
Финансовый контроллинг - это система контроля,...
Основными функциями финансового контроллинга являются:
наблюдать за реализацией финансовых задач, устанавливаемых...
Реализация финансового контроллинга на предприятиях
Управление финансовым контроллингом в системном отношении...
Итак, на финансового контролера возлагается ответственность за всю систему финансового контроллинга,...
Финансовый контроллинг играет важную роль в системе финансового управления.
Рассматриваются теоретические аспекты системы финансового контроллинга как функции управления на энергетическом предприятии. Определены ключевые моменты применения контроллинговых систем для оптовой генерирующей компании.
(agency problem) конфликт интересов между акционерами (принципалами) и менеджерами (агентами) компании, который разрастается, если менеджеры рассматривают в качестве цели увеличение своего собственного благосостояния.
позволяет определить абсолютные и относительные изменения различных статей отчетности по сравнению с предшествующим периодом.
это согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов.