Активная кадровая политика
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
вид карьеры, предполагающий либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (напр., выполнение роли руководителя временной целевой группы, программы и т.п.); к горизонтальной карьере можно отнести также расширение или усложнение задач на прежней ступени (как правило, с адекватным изменением вознаграждения). Понятие «карьера горизонтальная» не означает непременное и постоянное движение вверх по организационной иерархии.
Карьера....
Горизонтальная карьера педагога
Определение 4
Горизонтальная карьера – это расширение обязанностей...
Горизонтальная карьера может предполагать перевод педагога в другую организацию или выполнение им иной...
Горизонтальная карьера дает возможность специалисту почувствовать себя ценным сотрудником, самоутвердиться...
Горизонтальная карьера. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Педагогические функции в современных образовательных моделях. Проект регламента горизонтальной педагогической карьеры. Модель педагогического портфолио. Индикаторы, критерии и требования к присвоению педагогических званий в рамках «горизонтальной педагогической карьеры».
Мотивация достижения в горизонтальной карьере
Горизонтальное перемещение по карьерной лестнице означает...
Человек стремится к горизонтальной карьере при наличии следующих мотивов:
Желание прокачать свои навыки...
Мотивация горизонтальной и вертикальной карьеры отличается и чем-то похожа....
Как правило, горизонтальная карьера больше подойдет интровертам и людям творческих профессий (например...
Люди, выбирающие горизонтальный тип карьеры, способны спокойно поддерживать нормальные отношения с коллегами
Рассмотрена эффективность осушения бортов карьера системами горизонтальных дренажных скважин в зависимости от их расположения относительно простирания борта. Проанализирована эффективность осушения прибортового массива горных пород при двух предельных схемах заложения дренажных скважин. Рекомендуется дренажные скважины задавать под углом 50о60о к простиранию борта.
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.