Анализ потребностей работы
изучение информации о задачах, которые должны быть выполнены на каждом рабочем месте, и навыках, необходимых для выполнения этих задач.
совокупность принципов и норм, которыми должна руководствоваться организация и ее члены в сфере управления и предпринимательства. Включает явления различных порядков: этическую оценку как внутренней, так и внешней политики организации в целом, моральные принципы членов организации, моральный климат в организации, нормы делового этикета, ритуализированные внешние нормы поведения.
Психология делового общения - часть общей психологии
Замечание 1
Объектом предмета этика и психология...
Психология и этика делового общения акцентирует свое внимание на профессиональных психологических и практически...
Основные категории этики и психологии делового общения
1....
Технологии делового общения
Для достижения высокого уровня делового общения необходимо уметь правильно...
Правила и нормы этики делового общения
Этика делового общения базируется на правилах и нормах поведения
Рассматриваются основные принципы деловой этики и делового этикета.
Сущность и назначение Кодекса деловой этики
Кодекс деловой этики позволяет:
снизить количество противоречий...
Кодекс деловой этики содержит в себе определённый перечень этических норм....
Кодекс деловой этики и деловой этикет
Кодекс деловой этики также дает возможность улучшить процесс взаимодействия...
Создание Кодекса деловой этики
Кодекс деловой этики не возникает спонтанно, его формирование требует...
В кодексах деловой этики отдельное место занимает управленческая этика, которая в реальности претерпевает
Петрунин Ю.Ю., Борисов Б.К. Этика бизнеса. Учебное пособие для студентов управленческих и экономических специальностей вузов. М., 2000. 280 с.
изучение информации о задачах, которые должны быть выполнены на каждом рабочем месте, и навыках, необходимых для выполнения этих задач.
сотрудник, в обязанности которого входит: изучение и анализ работы; составление описания обязанностей и ответственности, а также физических и интеллектуальных требований к работникам; сбор, анализ и обобщение данных, характеризующих профессии и квалификацию работников; оценка работы; определение соответствующего оклада или зарплаты с учетом степени сложности и ответственности поручаемой работы.
приверженность менеджера к отжившим методам и приемам работы; нежелание досконально знать дело и нести за него ответственность; затягивание решения дела, создание волокиты, безынициативность, нацеленность на указания сверху, мелочная опека в отношении подчиненных, ненужное, а подчас и вредное вмешательство в их текущие дела; стремление перестраховать свою деятельность ссылками и согласованиями. Б. с. у. – это форма, выражающаяся в отрыве органов администрации от общества, в гипертрофии формализма в деятельности органов управления, что влечет некомпетентность, связанную с равнодушием и даже пренебрежением к интересам как личности, так и общества.