Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Стимулирование заработной платы

Сущность заработной платы

Определение 1

Заработная плата – это цена, которая выплачивается наемному работнику за использование его труда.

Замечание 1

В соответствии со статьей 129 Трудового кодекса Российской Федерации, под заработной платой понимают вознаграждение, которое получает работник за трудовую деятельность, а также выплаты, которые носят компенсационный и стимулирующий характер.

Рассмотрим функции заработной платы:

  1. Определение абсолютного уровня оплаты труда, который необходим для того, чтобы обеспечивать жизненные потребности работников.
  2. Создание определенных стереотипов поведения работников в производстве, реализация способностей работников в процессе реализации его труда.
  3. Создание соответствия статуса работников той сумме зарплаты, которую он получает.
  4. Регулирование доходов работников предприятия.
  5. Формирование цены за товар, продукцию или услугу.
  6. Реализация социальных функций перед работниками.

Вышеперечисленные функции зарплаты взаимосвязаны, но при этом они могут быть противоположными, а также исключающими друг друга, что снижает эффективность их реализации.

Факторы, которые определяют величину зарплаты:

  • минимальный размер зарплаты;
  • уровень профессиональной квалификации, уровень опыта работников;
  • степень развитости конкуренции или монополии на рынке труда.

Стимулирование работников на предприятии

Определение 2

Стимулирование работников – влияние внешними методами на поведение человека в трудовой деятельности, которое окажет влияние на его заинтересованность в труде.

Стимулирование может быть следующим:

  • материальным;
  • нематериальным.

Среди материального стимулирования выделяют следующие методы:

  • денежное стимулирование (зарплата, премиальные вознаграждения);
  • неденежное стимулирование (оплата транспортных расходов работника, жилья, путевок, лечения).

Среди нематериального стимулирования выделяют:

Готовые работы на аналогичную тему

  • социальное стимулирование (профессиональный и служебный рост сотрудников);
  • моральное стимулирование (награды, грамоты, фотографии на стендах);
  • творческое стимулирование (самореализация сотрудников на предприятии).

Стимулирование заработной платой

Замечание 2

Руководство организации заинтересовано в том, чтобы росла производительность труда, улучшилось качество продукции на предприятии для этого необходимо стимулировать сотрудников.

Стимулирование возможно через:

  • доплаты;
  • надбавки к зарплате;
  • премии;
  • выплаты компенсационного характера.

Для того, чтобы работников стимулировать, чаще всего используются премии.

В соответствии со статьей 191 Трудового Кодекса РФ выплата премий осуществляется для поощрения за добросовестный труд сотрудников.

Премии способны уловить степень творческой активности, инициативности, умения сотрудников использовать свои навыки и знания при создании новых продуктов. Но премия носит индивидуальный характер, награждает тех работников, кто внес более весомый вклад в общий результат труда на предприятии.

То есть, подводя итог вышесказанному, отмечаем, что заработная плата и премиальные вознаграждения повышают конкурентоспособность предприятия.

В основе системы стимулирования должны быть следующие принципы:

  • возможность доступа для всех сотрудников предприятия;
  • создание ощущения, что труд сотрудника ценят и замечают;
  • дифференциация денежных выплат соразмерно вкладу, вносимым работником;
  • своевременность выплат.
Замечание 3

То есть, стимулирование должно быть доступно для всех сотрудников, а также должно быть понятным и демократичным, а также должно быть прозрачно и понятно всем работникам предприятия.

Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Татьяна Иродова

Эксперт по предмету «Бухгалтерский учет и аудит»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис