Понятие менеджмента СМИ
Понятие менеджмента настолько разностороннее, что нельзя дать точного определения. В современном мире принято считать, что к понятию менеджмента можно отнести следующие значения:
- Это своеобразный вид деятельности, который связан с управлением фирмой, в конкретном случае, редакцией средства массовой информации.
- Это определенная профессия, специалисты которой занимаются управлением производственной или же иной деятельности. В случае с средствами массовой информации, редакцией и редакционным коллективом. Для большого количества средств массовой информации важно иметь в штате менеджера, который возьмет на себя управленческие функции, и позволит журналистам, корректорам и редакторам выполнять свои профессиональные обязанности без отвлечений на управление.
- Это некая совокупность руководителей.
Проще говоря, менеджмент представляет собой разновидность предпринимательской практики, которая позволяет добиться поставленных целей в самые короткие сроки и без больших потерь: финансовых, физических и умственных.
Сегодня все крупные издания и прочие представители средств массовой информации имеют в штате менеджера по управлению. Имея хоть начальное бизнес – образование, менеджер может ставить сложные задачи и прилагать все усилия на пути к их достижению. Например, находит новые варианты спонсорской и прочей финансовой поддержки, находить компетентных контрагентов, решать вопросы с различными закупками и добиваться получение скидок от типографий.
Редакционный менеджмент
Реакционный менеджмент – это некая деятельность, которая напрямую связана с экономическим управлением компании или редакции средства массовой информации. Стоит отметить, что редакционный менеджмент можно рассматривать не только как профессию, но и как неотъемлемую часть двигателя всего коллектива.
Если в редакции нет места для менеджера, то все необходимые функции возлагает на себя главный редактор. Основной целью менеджера редакции можно считать – обеспечение средства массовой информации стабильной финансовой базой. Как правило, это возможно при грамотном снижении затрат и увеличением объема продаж. Внутрикорпоративной целью любого редакционного менеджера является правильное воспитание сложенного экономического мышления у всех сотрудников редакции. Бывает весьма сложно привить экономическое мышление творческим личностям: дизайнерам, журналистам, но грамотный менеджер справляется с такими задачами. Для того чтобы это было достижимо менеджер регулярно посещает специализированные курсы, которые могут быть оплачены путем своих собственных средств, или целевыми средствами редакции.
Редакционный менеджер ставит перед сотрудниками средства массовой информации ряд задач, которые нужны выполнить:
- Оптимизация размеров структуры и состава коллектива. Таким образом, можно рассчитывать на слаженную и единую работу, которая приведет всю редакцию к финансовой стабильности.
- Оптимизация управления всем коллективом и работы в частности. Если каждый специалист будет выполнять исключительно свою должностную функцию, то общая работа будет выполнена быстрее. Современные менеджеры знают о том, что работа должна вестись только из расчета своих должностных обязанностей, если один сотрудник будет помогать в выполнении работы другому сотруднику, а свои обязанности оставит, то работа всего коллектива будет нецелесообразной.
- Оптимизация результатов всей работы, работы всего издания и каждого специалиста в отдельности.
