Сущность организации труда на предприятии
Оценка уровня организации труда на предприятии - это инструмент, позволяющий поставить в соответствие уровню организации труда некоторое числовое значение для выявления проблем и резервов повышения эффективности.
Чаще всего науку об организации труда рассматривают как теоретический базис для проектирования рабочих мест и трудовых процессов. Исследователи признают, что в организации труда важнейшей проблемой выступает оптимизация взаимодействия между работниками, включающая следующие аспекты:
- разделение труда,
- кооперация труда.
В то же время предмет организации труда как науки значительно шире. К нему могут быть отнесены и такие проблемы, как:
- условия труда,
- нормирование труда,
- оплата труда,
- подготовка кадров,
- мотивация труда.
Под организацией труда понимают упорядоченную систему взаимодействия работников друг с другом и со средствами производства в рамках производственного процесса.
Организация труда на предприятии образует определенный порядок, в соответствии с которым осуществляется трудовой процесс. Организация труда отличается тем, что трудовой процесс осуществляется в установленном порядке, а не в беспорядке, как в случае отсутствия организации. Поэтому можно говорить об организации труда как о процессе упорядочения элементов, входящих в трудовой процесс.
На промышленных предприятиях выделяют следующие ключевые направления организации труда:
- проектирование трудовых процессов,
- проектирование рабочих мест и систем для их обслуживания,
- разделение и кооперация труда,
- выстраивание режима труда и отдыха,
- формирование благоприятных условий труда, включая санитарно-гигиенические, психологические и социальные условия,
- формирование трудовых коллективов, характеризующихся работоспособностью.
Таким образом, весь комплекс управляющих воздействий, направленных на повышение производительности труда и внедрение здоровьесберегающих технологий, относится к организации труда.
В функциональном смысле организацию труда можно охарактеризовать как функцию управления, связанную с установлением или изменением порядка трудовых процессов.
По мере того, как развиваются рыночные отношения, механизмы конкуренции, возрастает значение организации труда. Это связано с увеличением роли результативности труда и производственной эффективности: техническое совершенствование производства приводит к росту стоимости единицы рабочего времени, нарастает сложность и ответственность труда, увеличивается цена ошибки.
Элементы организации труда
В рамках организации труда можно выделить следующие задачи и направления:
- технико-технологические, выражающие, какое влияние оказывает организация труда на структуру предприятия, технологические процессы и специализацию производств. Речь идет о проектировании цехов, конструировании оборудования, разработке новых технологических решений,
- экономические, выражающие, как организация труда направлена на формирование системы взаимодействия человека и средств производства в целях максимизации производительности труда, минимизации себестоимости продукции, максимизации рентабельности производства,
- психофизиологические, направленные на формирование благоприятных условий на рабочем месте для обеспечения высокой работоспособности персонала на протяжении длительного времени. Речь идет о создании нормальных условий труда, обосновании режима труда и отдыха,
- социальные, нацеленные на обеспечение привлекательности и содержательности труда, оптимального сочетания умственных и физических усилий персонала в процессе выполнения конкретных работ и функций.
Все указанные задачи находятся между собой в тесной взаимосвязи; также они связаны с совершенствованием технологии и техники производства. Невозможно эффективно реализовать решение отдельно взятой задачи вне решения других задач. Чтобы достичь наибольшей эффективности, все перечисленные задачи надо решать комплексно.
Если рассматривать организацию труда в масштабах общества, можно выделить следующие ее элементы:
- планирование, учет и анализ труда,
- обеспечение функционирования трудового рынка,
- межотраслевое нормирование труда,
- охрана труда, обеспечение соблюдения техники безопасности,
- организация материального стимулирования и оплаты труда.
Главным признаком и свойством организации труда в рамках предприятия выступает порядок осуществления трудовых процессов. В порядок осуществления трудового процесса входят следующие компоненты:
- определение состава работ,
- разделение работы между сотрудниками и формирование системы взаимодействия - кооперация труда,
- обеспечение подбора, отбора и подготовки нужных сотрудников,
- адаптация рабочих мест для удобной и безопасной работы,
- разработка рациональных методов, приемов и форм труда,
- расчет норм труда в соответствии с конкретными техническими решениями,
- формирование благоприятных трудовых условий,
- организация обслуживания рабочих мест,
- выбор форм и систем оплаты труда,
- учет, анализ и планирование труда.
Оценка уровня организации труда
Оценка уровня организации труда начинается с расчета производительности труда.
Производительность труда – это его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.
Далее проводится детальный анализ факторов производительности и их влияния на результирующие показатели:
- повышение интенсивности труда;
- снижение трудоемкости изготовления продукции;
- наличие непроизводительных затрат рабочего времени;
- сверхурочно отработанное рабочее время;
- изменение уровня кооперированных поставок;
- изменение фактически выпущенной продукции (объем, ассортимент, пр.).
Такой анализ позволяет выявить резервы оптимизации трудовых процессов, что в итоге приведет к повышению эффективности деятельности предприятия, его прибыльности и рентабельности.
