Экстенсивные и интенсивные факторы
На конкурентоспособность предприятия влияет производительность труда... , которая может выражаться экстенсивными и интенсивными факторами.... Интенсивныйтруд характеризуется степенью его напряженности за каждую единицу времени.... Чем выше интенсивностьтруда, тем больше будет его производительность.... человека, что говорит о том, что интенсивностьтруда обладает логическими пределами и не является неограниченной
Рассматривается опыт исследования интенсивности труда как составляющей части производительности труда в материальном производстве и сфере услуг. Проблема интенсивности труда связана, с одной стороны, с явными недоразумениями в понятии интенсивности труда, а с другой с отсутствием достаточно простых и надежных моделей ее определения
количественного увеличения производственных факторов, вовлекая дополнительный капитал, землю, ресурсы труда... В этом случае количество используемого капитала, труда и прочее остается неизменным.... Высшим уровнем труда общества является экономический прогресс.... Труд является весьма производительным, когда работники используют современное оборудование, трудятся... После развития достижений НТП интенсивные факторы становятся преобладающими, но нельзя сказать, что интенсивный
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.
менеджмент, должным образом оценивающий взаимоотношения между организацией и ее окружением путем реагирования на складывающиеся в этом окружении условия и/или их преодоление.