Особенности социальных процессов в сфере труда
Предприятие является ключевым местом, где происходят все трудовые процессы, направленные на производство, распределение, обмен и выпуск в потребление необходимых для жизни человека товаров и услуг. Процессы представляют собой постоянное движение всех структурных элементов предприятия, а также их непрерывное воспроизводство и изменения в разной степени (более или менее значительные). Все эти изменения выступают в качестве совокупности социальных действий однонаправленного и повторяющегося характера, которые выделяются из множества других действий и процессов.
Социальный процесс на предприятии – это последовательные изменения в структуре социальной организации, которые затрагивают ее многочисленные элементы, расположенные в разном порядке в организационной иерархии. Изменения могут носить прогрессивный характер, отвечать требованиям общественного процесса, а также процессам глобализации. Они направлены на реализацию актуальных прогрессивных идей. Но процессы могут быть и регрессивными, разрушающими, в результате чего организация приходит к своему первоначальному состоянию, и отсутствуют альтернативы дальнейшего развития.
Группы социальных процессов, характерных предприятию
Процессы, которые носят прогрессивный, регрессивный или стагнационный характер, многие авторы чаще подразделяют на несколько основных групп.
Во-первых, это совокупность социальных процессов, которые оказывают прямое влияние на формирование и дальнейшее развитие организации как целостной социальной общности, где все элементы находятся в зависимости друг от друга.
Данные процессы включают в себя еще несколько моментов, о которых стоит упомянуть:
- Социальные процессы важны в прогнозировании потребности в кадрах. Руководство предприятия ведет очень четкий контроль за деятельностью работников, и, если человек не подходит на должность, или в недостаточной мере исполняет свои обязанности, то возникает потребность в новом работнике. Таким образом, трудовая организация может успешно функционировать лишь при условии, что имеется количественное и качественное соответствие подсистем предприятия и целям организации. Важен учет уровня квалификации работников, соответствие требований к их реальным возможностям. Это особо актуально в условиях научно-технического прогресса, когда ручной труд уже практически полностью заменен машинным, а интеллектуальная деятельность ценится гораздо выше;
- Подбор кадров и их грамотная расстановка в зависимости от требований со стороны предприятия и способностями самого работника. Также важную роль играет стабилизация коллектива, социальная организация. В этой связи особую роль приобретает так называемый «трудовой кодекс», а также формальные и неформальные правила, которые определяют взаимоотношения руководства с работниками, а также одного работника с остальным коллективом.
Во-вторых, социальные процессы, которые происходят непосредственно во время изменений условий труда, а также при изменениях самих членов трудового коллектива. Сюда входят такие аспекты, как использование трудового потенциала, особенности личности, физические и интеллектуальные способности, соответствие новым условиям труда, возможности повышения квалификации или полной переквалификации работника. Также трудовая деятельность предполагает удовлетворение первичных жизненных потребностей. Человек, устраиваясь на работу, учитывает не только возможности самореализации, но и уровень заработной платы, с помощью которой он в дальнейшем сможет удовлетворить свои потребности в пище, одежде, медикаментах и иных средствах, которые необходимы ему для благополучного существования.
Виды социальных процессов на предприятии
Существует несколько видов социальных процессов, которые действуют непосредственно на предприятии.
Во-первых, это сам трудовой процесс. Его качество заключается в том, что работник выполняет свои обязанности в соответствии с основными требованиями и получает за это фиксированную оплату. Их трудовая деятельность напрямую влияет на социальное положение, а также на социальные характеристики (интересы, уровень квалификации, интеллектуальные способности).
Во-вторых, в условиях социальных процессов предприятия существуют интегративные процессы. Они выражаются в уровне образования работника, который он может постоянно повышать, переквалифицируясь, а также функционирование и постепенное развитие трудовых коллективов, рост их численности, распространение на другие территории.
В-третьих, это ценностно-ориентационные процессы на предприятии. Они напрямую связаны с формированием у социальных групп работников ценностей, норм и ориентаций, которые будут благоприятно влиять на их трудовую деятельность. Здесь важную роль также играет и корпоративный дух, этика, умение ставить цели предприятия выше своих собственных.
В-четвертых, это изменяюще-поддерживающие процессы. Здесь выделим трудовые перемещения социальных групп, а также перемещения отдельных работников. В первую очередь, это перемещения по трудовой лестнице. Каждый работник рассматривает перспективы карьерного роста при трудоустройстве, и именно в этой связи очень важно со стороны руководства предприятия представить организацию таким образом, чтобы работник через деятельность в ней видел достижение собственных целей, а через реализацию деятельности предприятия видел возможности самосовершенствования и самореализации.
Основный принцип для управления данными социальными процессами на предприятии – это планирование. Сюда входит определение ключевых целей, задач а также уровня их развития и соответствия актуальным требованиям со стороны общества. Регулирование означает очень оперативное управление факторами, которые оказывают на социальные процессы, и создание условий для разрешения возникающих противоречий и конфликтов.
