Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Планирование социального развития предприятия

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Экономика предприятия / Планирование социального развития предприятия
Содержание статьи
Определение 1

Социальное развитие предприятия – это совокупность процессов по совершенствованию трудового персонала предприятия, по оптимизации социально-трудовых отношений и по целенаправленному регулированию социальных процессов на предприятии.

Основы планирования социального развития предприятия

Трудовой персонал (как носитель такого фактора производства, как труд) в настоящее время рассматривается в качестве главной производительной силы современного предприятия. Чем больше человеческий капитал и потенциал его дельнейшего развития, тем предприятие находится в более благоприятных условиях функционирования.

Следовательно, социально-трудовая сфера – это основа жизнедеятельности не только отдельных работников, но и целых производственных коллективов. Задача по сочетанию личных и производственных мотивов решается предприятием в ходе собственного социального развития, которому предшествует процесс его планирования.

Планирование социального развития в настоящее время является важным средством воздействия предприятия на социальные процессы, которые имеют место внутри него, с целью их оптимизации. Суть данного вида планирования заключается в применении системы методов планомерного управления и целенаправленного регулирования развития трудового коллектива предприятия как социальной общности.

Планирование социального развития предприятия нацелено на повышение эффективности его хозяйственной деятельности за счет направленной активизации социальных факторов, т. е., во-первых, на создание на предприятии благоприятных условий для более полного удовлетворения потребностей его сотрудников и для развития членов трудового коллектива, и, во-вторых, на сокращение всевозможных различий между сотрудниками предприятия (в частности, различий по условиям и содержанию труда, уровню образовательной и профессиональной подготовки).

Характеристика плана социального развития предприятия

Результатом планирования социального развития предприятия в большинстве случаев является специальный документ – план социального развития предприятия. Он представляет собой комплекс научно обоснованных мероприятий, проведение которых на предприятии направлено на решение социальных проблем и, тем самым, на повышение эффективности функционирования трудового коллектива предприятия.

Готовые работы на аналогичную тему

В качестве целей социального развития предприятия в плане могут быть указаны следующие тезисы:

  • Повышение уровня компетенций всех сотрудников, а также членов кадрового резерва;
  • Укрепление уровня здоровья сотрудников (как физического, так и психического);
  • Развитие человеческих качеств сотрудников;
  • Улучшение социально-бытовых условий жизни семей сотрудников (в частности, их детей);
  • Формирование и раскрытие профессионального и делового потенциала трудового коллектива;
  • Внедрение и реализация дополнительных механизмов социального обслуживания сотрудников пенсионного возраста.

Ради достижения перечисленных целей в план включаются мероприятия, которые можно объединить в четыре группы, а именно:

  • Изменение социально-демографической структуры трудового коллектива;
  • Повышение квалификации и уровня образования сотрудников;
  • Улучшение условий и охраны труда на предприятии;
  • Повышение материального благосостояния, улучшение жилищно-бытовых условий жизни сотрудников и их семей.

Планирование социального развития предприятия, как правило, осуществляется отдельным структурным подразделением предприятия, в состав которого должны входить высококвалифицированные специалисты — психологи, социологи, экономисты. Их работа заключается в регулярном проведении социологических исследований на предприятии, по результатам которых будут разработаны мероприятия-претенденты на включение в план социального развития.

Данные мероприятия обычно предполагают формирование на предприятии благоприятных социально-психологических условий, при которых будут увеличиваться как степень удовлетворения материальных и духовных потребностей сотрудников, так и производительность труда с эффективностью производства.

Планирование социального развития предприятия (т.е. процесс разработки соответствующего плана) можно представить в виде последовательной совокупности следующих этапов:

  1. Разработка социального паспорта трудового коллектива (т.е. комплекса показателей, которые документально отражают текущее состояние и перспективы социального развития предприятия);
  2. Определение целей и задач плана социального развития предприятия (пример перечня целей приведен выше);
  3. Разработка проекта плана социального развития (т.е. проекта соответствующего локального нормативного акта предприятия);
  4. Разработка плановых показателей оценки социального развития и обеспечивающих их достижение мероприятий.

Особое внимание уделяется последнему этапу разработки плана социального развития предприятия, поскольку от плановых показателей во многом зависит результативность мероприятий, предлагаемых к реализации. Оценка может проводиться как через относительные показатели (удельные веса), так и через абсолютные показатели (численность сотрудников).

Социальное развитие предприятия может быть оценено, например, с помощью удельного веса фондов социальной сферы предприятия, численности сотрудников с высшим и средним образованием, уровня текучести кадров, числа конфликтных ситуаций на производстве, численности сотрудников, занятых на работах с вредными условиями труда, и т.д.

Таким образом, планирование социального развития предприятия является стержнем разработки его социальной политики, направленной в конечном итоге, прежде всего, на повышение производительности труда.

Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Maksim Maksimov

Эксперт по предмету «Экономика предприятия»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис