Сущность предпринимательского риска
Предпринимательский риск представляет собой риск, который генерируется коммерческой деятельностью фирмы (в частности, такими ее аспектами, как, например: выбор сегмента товарного рынка, маркетинговая активность, конъюнктура рынка и т. д.).
Практически любому предпринимателю, вне зависимости от сферы его деятельности, для достижения коммерческих целей, необходимо рационально, с максимально возможной отдачей использовать самые различные виды ресурсов (материальные, финансовые, человеческие, информационные и т. д.).
Предпринимательский риск – это, по сути, угроза полной или частичной потери ресурсов.
Таким образом, риск – неотъемлемый компонент предпринимательской деятельности.
Степень риска и уровень риска
Степень риска – это вероятность возникновения убытков, потерь. Степень риска можно выразить как математическое ожидание величины возможного ущерба.
Уровень риска – это сочетание последствие неблагоприятных событий и вероятности возникновения последних. Данный показатель можно получить путем умножения вероятности возникновения риска на размер вероятных финансовых потерь при наступлении неблагоприятного события.
Риск, в зависимости от уровня, подразделяется на:
- допустимый (существует только вероятность потери прибыли)
- критический (возможно возникновение убытков)
- катастрофический (есть вероятность полной потери имущества и банкротства).
Классификация предпринимательских рисков
Предпринимательские риски можно подразделить на следующие виды:
- риск утраты имущества (например, в результате войн, ураганов, землетрясений)
- риск потери прибыли
- риск, связанный с реализацией товаров и услуг на внешнем и внутреннем рынке
- риск возникновения гражданской ответственности (например, за ущерб, наносимый экологии)
- коммерческие риски (связанные с невыполнением контрагентами обязательств, недопоставкой продукции и т. д.)
- валютный риск (связанный с резкими колебаниями курсов валют)
- технический риск (может быть связан с эксплуатацией строительно-монтажных сооружений, оборудования и т.д.)
Особенности управления предпринимательскими рисками
Общий концептуальный подход к управлению предпринимательскими рисками состоит в:
- выявлении вероятности наступления неблагоприятных последствий
- разработке мер, уменьшающих или предотвращающих ущерб от воздействия факторов риска
- создание гибкой системы адаптации к рискам, посредством которой можно не только нейтрализовать или компенсировать вероятные негативные результаты, но также и максимально использовать возможности получения выгод.
Методы управления предпринимательскими рисками:
- предотвращение и устранение риска
- минимизация неблагоприятного влияния факторов риска на результаты предпринимательской деятельности
- перевод, передача риска (посредством создания эффективной системы страхования риска)
- овладение риском (данный метод реализуем только тогда, когда потенциальные потери невелики и можно сделать все возможное для минимизации или предупреждения ущерба от воздействия неблагоприятных событий)
Доступные способы минимизации рисков
Минимизировать предпринимательские риски можно следующими тремя основными способами:
- благодаря диверсификации рисков
- посредством страхования рисков
- рационально используя полную и объективную информацию о сделках, о вероятных сценариях развития, результатах и т. д.
Диверсификация предусматривает распределение ресурсов (и, соответственно, рисков) между различными проектами и направлениями деятельности.
Страхование позволяет получить практически 100% гарантию компенсации возможных потерь в случае неудачного проведения хозяйственных операций.
На основе объективной информации составляются точные прогнозы, что позволяет объективно оценить размер возможной выгоды и степень риска. Таким образом, качественная, полная и достоверная информация - это ценный товар.
