Узкая диверсификация
предполагает ограниченное вторжение в новую область производства внутри данной страны.
Застрявшие на полпути
Предмет
Организационное развитие
👍 Проверено
Автор24
фирмы, не сумевшие направить свою стратегию по одному из 3 путей (лидерство в снижении издержек, дифференциация, фокусирование) и завязшие посередине. Такие фирмы оказываются в чрезвычайно плохом стратегическом положении.
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
Адаптивные структуры
получили такое название потому, что они в гораздо большей степени, чем функциональные и дивизиональные, способны адаптироваться к нестабильным условиям внешней среды во всех их аспектах. К разновидностям структур адаптивного типа можно отнести: матричные, проектные, сетевые организационные структуры.
Анализ внешней среды
процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к организации, с целью определения возможностей и опасностей.
- На полпути
- Останавливаться на полпути
- Гибридная стратегия "не застревая на полпути" (Stuck in the middle)
- Широкая диверсификация
- PR стратегический
- Адаптация культурная
- Адаптивные структуры
- Адхократия
- Аморальные зависимости
- Анализ SWОТ
- Антисистемный подход в теории организации
- Ассертивное поведение
- Аттестация рабочих мест
- Глобальная фирма
- Горизонтальная концентрация производства
- Дуальность
- Закрытые системы
- Имидж организации
- Информационная культура личности
- Каноническая структура
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
