Понятие «Текучка»
повседневные, рутинные, текущие задачи; каждая как правило незначительна по объему затрат времени и по получаемому результату.
качественные характеристики, которыми должен обладать "идеальный" сотрудник на определенном рабочем месте или в определенной должности. Требования к персоналу включаются в должностные инструкции, квалификационные карты, карты компетенции и в другие документах.
Общие требования к обслуживающему персоналу
Существуют ряд требований, которые являются общими для обслуживающего...
персонала всех градаций:
Изучение и выполнение инструкций соответствующей должности и установленных требований...
Выполнение правил санитарной обработки и требований гигиены как сотрудника, так и рабочего стола....
Изучение требований строго регламентированной документации на продукцию и услуги ресторанных предприятий...
Требования к официанту
Замечание 2
Официант обязан иметь определенную профподготовку в данной
В статье характеризуется система требований к управлению персоналом, предназначенная для оценки состояния управления, а также для повышения мотивации, производительности труда и роста компании. Автором системы систематизированы известные факторы мотивации и предложены новые, прямое упоминание которых не найдено в исследованной литературе.
Портрет профессии «менеджер по персоналу»
Определение 1
Психологические требования к менеджеру...
по персоналу - это личностные характеристики, которыми должен обладать менеджер по персоналу, чтобы...
Возрастают и требования персонала к работодателям....
заботы о персонале....
Ассертивное поведение включает в себя умение открыто формулировать желания, признавать собственные требования
В статье приведен анализ рынка труда в условиях цифровой трансформации. Проанализированы изменения конъюнктуры рынка труда в цифровой экономике и требования к персоналу в условиях цифровой трансформации бизнеса. Также рассмотрены необходимые для персонала знания, умения и навыки в условиях цифровой экономики. Цифровизация экономики постепенно набирает обороты во всем мире. В Российской Федерации государственные органы направляют свои усилия на поддержку инноваций, трансформацию государственного и муниципального управления и построение цифрового правительства. Фундаментом для цифровой трансформации в любой сфере должны стать развитие и подготовка кадров. Цифровая трансформация бизнеса влечет за собой изменения модели работы, проводимых операций, подходов к организации работы и даже стратегии государственного и муниципального органа власти или бизнеса. Для эффективного перехода необходимо подготовить к этим изменениям всех участников процесса: от линейных сотрудников до руководителей.
повседневные, рутинные, текущие задачи; каждая как правило незначительна по объему затрат времени и по получаемому результату.
разделение и координация усилий, и выполнения составляющих работу компонентов (управление и производство). Вертикальное разделение труда создает уровни управления.
процентное отношение числа работников, сменивших должности в течение периода, к средне-списочной численности работников организации за период.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне