Анализ организационных структур
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
стратегия, которая состоит в том, что фирма расширяется за счет производства технологически не связанных с уже производимыми новыми продуктами, которые реализуются на новых рынках.
Стратегии диверсификации
Применяются в тех случаях, когда развитие в текущей нише рынка невозможно с...
Центрированная диверсификация....
Горизонтальная диверсификация....
Конгломеративная диверсификация....
Стратегия сокращения.
Производится анализ возможностей использования электроэнергетическими компаниями, осуществляющими свою деятельность в составе ФПГ, различных стратегий роста. Выявлено, что для данных компаний наиболее перспективными являются стратегии горизонтальной и обратной вертикальной интеграции, а также стратегия конгломеративной диверсификации, включающая в себя стратегию горизонтальной диверсификации.
Выбор стратегии диверсификации осуществляется с двумя целями:
оборона – сохранение угасающего бизнеса...
Стратегия центрированной диверсификации
Данная стратегия заключается в поиске новых возможностей для...
Стратегия конгломеративной диверсификации
Определение 2
Конгломеративная или конгломератная диверсификация...
Замечание 4
Стратегия конгломеративной или неродственной диверсификации заключается в расширении...
Преимущества стратегии конгломеративной диверсификации:
помощь в выходе и бесприбыльной сферы деятельности
В статье рассмотрены проблемы повышения конкурентоспособности предприятий общественного питания и использования стратегии диверсификации в данной отрасли. Сформулированы задачи и условия применения диверсификации как конкурентной стратегии развития бизнеса, подробно охарактеризованы три вида диверсификации, включая родственную, горизонтальную и конгломеративную. В работе выделены экономико-технологические особенности отрасли общественного питания, имеющие перманентный характер, а также тенденции развития отрасли, которые имеют конъюнктурный характер. Автором проведена сегментация предприятий общественного питания по уровню ценовой категории с выделением трех основных сегментов. Для каждого сегмента предложены и содержательно уточнены все три вида диверсификации, также сформулированы рекомендации по их применению на практике. Все виды диверсификации связаны с инновационным развитием отрасли и могут рассматриваться в качестве направлений повышения конкурентоспособности предприятий рас...
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен.
существенная информация, которой обладает субъект на момент принятия решений.