Аппарат теории деятельности
система языковых средств, парадигма и формы использования парадигматического набора значений (категорий, понятий), фиксированные как универсальные критериальные условия рефлексии и рефлексивной коммуникации.
Стратегия центрированной диверсификации
Предмет
Теория управления
👍 Проверено
Автор24
стратегия, которая базируется на поиске и использовании заключенных в существующем бизнесе дополнительных возможностей для производства новых продуктов, при этом существующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает, исходя из тех возможностей, которые заключены в освоенном рынке.
Научные статьи на тему «Стратегия центрированной диверсификации»
Типы стратегий
Стратегии диверсификации
Применяются в тех случаях, когда развитие в текущей нише рынка невозможно с...
Центрированная диверсификация....
Горизонтальная диверсификация....
Конгломеративная диверсификация....
Стратегия сокращения.
Статья от экспертов
Создание конкурентных преимуществ российских гостиничных предприятий на основе стратегии центрированной диверсификации
Автор предлагает для формирования конкурентных преимуществ гостиничного предприятия применить стратегию диверсификации, т.е. выбрать и развить новые направления бизнеса. Интерес к диверсификации для гостиничного предприятия связан с возможностью получения синергетического эффекта, с помощью которого компания будет обладать более высокой конкурентоспособностью, может завоевать большую долю рынка, привлечь к себе инвесторов.
Creative Commons
Научный журнал
Стратегия диверсифицированного роста
Стратегия центрированной диверсификации
Данная стратегия заключается в поиске новых возможностей для...
В рамках стратегии центрированной диверсификации открываются новые производства, которые функционируют...
Но реализация центрированной диверсификации является сложным процессом, поскольку от руководства требуется...
Замечание 2
В основе стратегии центрированной диверсификации лежит принцип эффективного использования...
Стратегия центрированной диверсификации позволяет не выходить за границы зоны деятельности компании.
Статья от экспертов
Факторы выбора стратегии компании в условиях повышения конкурентоспособности
Рассмотрены теоретические аспекты выбора стратегии для компаний машиностроительной отрасли и проанализирована компания «ОМЗ-Гортехмаш-Сервис». Выбрана стратегия центрированной диверсификации, подходящая для машиностроительных предприятий, в частности для ООО «ОМЗ-Гортехмаш-Сервис», и предложены мероприятия для реализации стратегии в компании.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Теория управления»
Варианты уменьшения риска
приемы управления риском.
Среда менеджмента знаний
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
- Стратегия диверсификации
- Стратегии диверсификации
- Стратегия конгломеративной диверсификации
- Корпоративная стратегия диверсификации
- Стратегия горизонтальной диверсификации
- Стратегия конгломератной диверсификации
- Стратегия концентрической диверсификации
- Стратегии диверсификации (Diversification strategies)
- Центрированное распределение
- Центрированная ячейка
- Диверсификация
- Центрированная случайная величина
- Диверсификация производства
- Диверсификация вложений
- Диверсификация инвестиций
- Диверсификация наивная
- Диверсификация пассивная
- Диверсификация целенаправленная
- Диверсификация деятельности
- Диверсификация риска
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек