Анализ организационных структур
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
вероятность получения как отрицательного (проигрыш, убыток), так и положительного (выигрыш, прибыль) экономического результата.
текущих и перспективных рисков....
К политическим рискам относят риски, которые обусловлены переменами в политической обстановке, что влияет...
Замечание 3
В зависимости от характера последствий риск может быть чистым и спекулятивным....
Спекулятивный риск (иногда его еще называют динамическим или коммерческим) характеризуется тем, что для...
Причины спекулятивных: изменение рыночной конъюнктуры, изменение валютных курсов или налогового законодательства
В статье исследуется классификация рисков, которая является одним из наиболее эффективных путей управления рисками строительных организаций. Целью данной публикации является обобщение и некоторая систематизация имеющихся подходов к классификации рисков инвестиционно-строительной компании.
По степени риска ценные бумаги делятся на без рисковые, низко-, средне- и высокорисковые....
Субъекты спекулятивных сделок
Спекулятивная сделка подразумевает, что фондовый инструмент рассматривается...
По уровню риска всех спекулянтов делят на трейдеров и игроков....
Трейдеры рассчитывают степень риска от сделки и формируют допустимые для себя пределы....
Игроки согласны на любой уровень риска.
Многие экономисты считают, что мировыми финансами сегодня правят деривативы. Однако влияние этих финансовых инструментов отнюдь не однозначно. Некоторые кредитные институты в спекулятивных целях разрабатывали и продавали сложные финансовые продукты, которые расширяли «налоговые возможности» клиентов. В статье обосновывается мнения, что производные финансовые инструменты приносят пользу лишь в том случае, когда вместо спекулятивных преследуются цели решения задач рационального размещения активов.
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
дерево (иерархия представлений), вершинам которого соответствует информация агентов о существенных параметрах, представлениях других агентов, представлениях о представлениях и т.д.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.