Метод формирования капитала бренда на основе потребительских предпочтений
создание сильного бренда состоит из четырех этапов, каждый из которых зависит от успешной реализации предыдущего.
стратегия, ориентированная на поиск возможностей роста на существующем рынке за счет выпуска новой продукции, предназначенной для потребителей компании, даже если эта продукция технологически не связана с имеющимися в распоряжении фирмы производственными мощностями.
Стратегия горизонтальной диверсификации
Компания, занимающая производством и реализацией товаров, может...
Такой подход называется горизонтальной или родственной диверсификацией....
Определение 1
Стратегия горизонтальной диверсификации – выпуск продукции с использованием уже имеющихся...
Замечание 3
Горизонтальная диверсификация способствует вовлечению в цикл производства новых технологий...
Главное правило реализации стратегии горизонтальной диверсификации – это предварительный анализ потенциала
В статье проанализирована региональная политика развития агарного производства в Пермском крае. Обоснована необходимость диверсификации отрасли растениеводства и развития картофелеводства. Определены стратегии горизонтальной диверсификации отрасли растениеводства. Предложена и экономически обоснована производственная программа развития картофелеводства на примере сельскохозяйственного предприятия.
Стратегии диверсификации
На корпоративном уровне различают две стратегии диверсификации....
Первая стратегия концентрируется на одной области производства, вторая стратегия производит диверсификацию...
В литературе различают несколько стратегий диверсификации: вертикальная, горизонтальная и латеральная...
:
Горизонтальная диверсификация подразумевает расширение номенклатуры изделий и поиск новых рынков....
Более умеренная диверсификация – вертикальная и горизонтальная.
Производится анализ возможностей использования электроэнергетическими компаниями, осуществляющими свою деятельность в составе ФПГ, различных стратегий роста. Выявлено, что для данных компаний наиболее перспективными являются стратегии горизонтальной и обратной вертикальной интеграции, а также стратегия конгломеративной диверсификации, включающая в себя стратегию горизонтальной диверсификации.
создание сильного бренда состоит из четырех этапов, каждый из которых зависит от успешной реализации предыдущего.
анализ положения организации на рынке. Осуществляется путем оценки действительного состояния организации относительно элементов внешней и внутренней средой маркетинга.
в основном независимые друг от друга сферы деятельности предприятия, которые характеризуются особой, связанной с клиентами, рыночной задачей, четко отделяемые от других СХЕ продуктами или группами продуктов, а также однозначно определяемым кругом клиентов. Различные СХЕ имеют разные рыночные шансы и риски.