вид организационно-управленческих причин конфликтов, обусловленный ситуационными ошибками, допускаемыми руководителями и подчиненными при решении управленческих и др. задач. Принятие ошибочного управленческого решения объективно создает возможность конфликтов между авторами решения и его исполнителями. Невыполнение работниками задач, поставленных руководством, также вызывает опасность конфликта по этому поводу. Напр., принятие решения о вводе войск в Чечню унесло десятки тысяч жизней, породило сотни тысяч конфликтов, которые будут разрешаться десятки лет. Качество управленческих решений должно оцениваться не только по их предметной компетентности, но и по тому конфликтному потенциалу, который они содержат. Чем более масштабен и радикален характер решений, тем более тщательную конфликтологическую экспертизу они должны проходить. В результате исследования производственных конфликтов установлено, что по вине руководителей, из-за их ошибочных, конфликтогенных решений возникает 52 % конфликтных ситуаций, по причине социально-психологической несовместимости работников – 33 %, из-за неправильного подбора кадров – 15 % (В. В. Рубахин, А. Ф. Филиппов). Данные показывают, что организационно-управленческие факторы могут выступать причиной 67 % конфликтов в трудовых коллективах.
Научные статьи на тему «Ситуативно-управленческие причины конфликтов»
Так, среди них можно выделить следующее:
технические и экономические;
юридические;
организационные;
управленческие... Вероятность инновационного конфликта.... Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Причины инновационных конфликтовПричиной таких конфликтов... Организационно-управленческие.... Ситуативные – особенности инновационной ситуации, связанные с социальными, экономическими, материальными
В состав объективных причинконфликта включают обстоятельства, которые способствовали столкновению интересов... В составе объективных причинконфликтов выделяются:
Организационно-управленческиепричины (например,... сотрудника профессиональным, нравственным и другим качествам, которые предъявляются к занимаемой должности);
Ситуативно-управленческие... причины (возникают по причине ошибок, которые допускают руководители и подчиненными в процессе решения... Они обусловлены организационно-управленческимипричинами.
концепция американского философа Ф. Фукуямы, согласно которой глобализационные процессы в мире происходят путем усвоения и принятия всеми народами западных стандартов жизни (политическая система, демократия, гражданское общество, принципы организации экономических и социокультурных норм). Новые формы общественной жизни уже не могут возникнуть, и общественная система застывает на достигнутом уровне. Концепция «К. и.» Ф. Фукуямы отвергается не только общественной мыслью, но и мировой практикой.
один из эффектов социальной перцепции, состоящий в позитивном восприятии оппонента представителями противоположной стороны. Индикаторы Д.: представления, оценочные суждения, эмоциональные реакции. Пример Д. – представление рядом российских СМИ в положительном плане агрессивных действий чеченской стороны в ходе двух чеченских конфликтов в 90-е гг. прошлого века.
