Индивидуальные факторы
факторы, ориентирующие деятельность предприятия на интересы и возможности человека, а также максимальное приближение людей к механизму управления организацией.
модель, в которой выделены три фактора, влияющих на эффективность руководства: отношения между руководителем и членами коллектива, структура задания и должностная власть, т.е. законная власть, данная руководителю по должности.
Как следует из названия модели, основной упор положений модели приходится на ситуационность лидерской...
Так, в модели выделяется один из ключевых факторов ситуативности: зрелость последователей, оказывающая...
Так же как и Фидлер, Херсей и Бланшард выделяют две парадигмы лидерского поведения: лидерство в отношениях...
работы более сложная, чем это описано в модели «путь-цель»....
Таблица 1 – Зависимость лидерского стиля от ситуации в модели Стинсона-Джонсона
Фидлером....
В Индии, согласно исследованиям, выражено яркое преобладание ситуативной атрибуции....
Модель атрибуции достижений Б....
локуса контроля, стабильности-нестабильности, контролируемости-неконтролируемости
По мнению автора модели...
Модель Б.
факторы, ориентирующие деятельность предприятия на интересы и возможности человека, а также максимальное приближение людей к механизму управления организацией.
комплекс средств воздействия, позволяющих осуществить необходимые изменения и достичь поставленных целей развития.
прогноз, основанный на изучении потребителей организации.