Необходима ориентация всей системы муниципального управления на практические нужды населения муниципалитета... , и в частности, ориентация профессиональной подготовки на нужды практики, на функции органа муниципальной... кадрового состава муниципальной службы, обеспечение механизма профессионального роста муниципальных служащих... современных механизмов отбора кандидатов на должность и управления кадровым потенциалом отдельного служащего... органа методическое обеспечение подготовки, переподготовки и профессионального развития муниципальных служащих
В статье раскрывается социокультурный аспект муниципальной службы. Проводится анализ социокультурных ориентации муниципальных служащих, работающих в Республике Татарстан.
посредством формирования благоприятной среды для профессионального развития и саморазвития государственных служащих... саморазвития;
внедрения в систему государственной службы инструментов развития управления карьерой служащих... Это требует от государства ориентации во внутренней плотике на:
повышение качества образовательных услуг... управления;
внедрение в государственную кадровую политику инструментов эффективного управления, то есть ориентация... социальных и иных гарантий правового статуса лица, замещающего должность государственной службы, для ориентации
В рамках постмодернистской теории, описывающей экономические, социальные и политические изменения, происходящие в современном обществе, анализируются роль женщин в государственном управлении и изменения ценностных ориентаций государственных служащих. Сегодня в высших органах государственной власти существует необъективное гендерное неравенство (процент женщин на высших постах государственной службы России составляет около 23%), которое может привести к неэффективности государственного управления. Целью исследования, положенного в основу статьи, является выявление различий в ценностных ориентациях государственных служащих в контексте гендерных отношений. Для выявления ценностных ориентаций респондентов был использован анкетный опрос, проведенный среди 72 муниципальных служащих (49 женщин и 23 мужчин) в двух районах Санкт-Петербурга. Вопросы анкеты были основаны на теории Д. Налбандиана о разделении ценностных ориентаций государственных служащих на политическую и административную груп...
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
в отличие от организации времени (управления временем) совокупность технологий, позволяющих эффективно строить деятельность при наличии активно противоборствующих вашим намерениям внешних или внутренних обстоятельств.