совокупность структурных подразделений, групп и лиц, постоянно или временно входящих в систему кадрового управления, а также способов и норм их взаимодействия при разработке и реализации кадровых нововведений.
Научные статьи на тему «Организация кадровых нововведений»
Нововведения на данный момент развиваются циклически – сначала происходит постепенное нарастание технического... опасного для всего общества оружия массового поражения, так и опасного для предприятия непродуманного нововведения... Инновация должна приносить пользу, как создавшей ее организации, так и обществу в целом.... конкурентоспособности), осуществляться только специально обученными и квалифицированными кадрами (принцип кадрового... , давать стимул и возможность осуществления новых нововведений.
Автор статьи рассматривает особенности реализации процесса кадровых нововведений, обусловливающих специфику возникающих барьеров и возможных драйверов внедрения кадровых новшеств и инноваций в российских организациях.
Управление инновациями в кадровой работе - это процесс целенаправленной деятельности руководителей организации... Роль эффективного управления кадровыми инновациями в деятельности организации
Процесс управления кадровыми... и приемов управления инновационным развитием кадровой системы организации.... В этой связи, процессы управления нововведениями в кадровую политику должны ставиться на первый план... новаторских направлений кадровой политики и организация плодотворной разработки и внедрения инноваций
Выявлена сущность инновационного потенциала кадров организации. С учетом тактических и стратегических целей организации определены основные задачи управления инновациями в кадровой политике. В контексте компетентностного подхода содержательно раскрыты профессиональнообразовательные нововведения; нововведения, связанные с переподготовкой и повышением квалификации кадров, а также мотивация кадровых инноваций.
(фр. enquete — расследование) — опросный лист для получения сведений о человеке, желающем поступить на работу в какую-либо организацию; заполняется лично им. Вопросы анкеты должны составляться с учетом юридических ограничений, разумной деталировки и минимального вторжения в частную жизнь.
это такой метод оценки, который основан на наблюдении специально обученных ассессоров (оценщиков) за поведением оцениваемых сотрудников в реальных рабочих ситуациях или при выполнении ими различных заданий. Содержание заданий отражает основные аспекты и проблемы деятельности в рамках той или иной должности. Каждый конкретный ассессментцентр включает ряд процедур и разрабатывается с учетом требований, предъявляемых к работникам. Важная составляющая этого метода — измерение. Ассессмент-центр близок к тестам, поскольку предполагает стандартизацию, то есть наличие определенных нормативов проведения процедур и системы оценок (критериев и шкал оценки). Иногда, помимо специальных заданий, ассессмент-центр включает структурированное интервью и тестирование.