Авторитет руководителя
уровень доверия и уважения руководителя подчиненными, коллегами, и вышестоящим руководством, основанный на знаниях, нравственных достоинствах, опыте которым обладает руководитель.
способность персонала к изменению своего положения в системе занятости внутри организации.
политику управления персоналом, способны планировать, организовывать и реализовывать процессы подбора персонала...
и профессионального обучения работников, формирования и подготовки резерва руководителей, мотивации персонала...
проведению аттестации и сертификации квалификаций специалистов по кадрам;
развития профессиональной мобильности...
в организациях; повышать мобильность специалистов по кадрам в организациях....
; кадровое делопроизводство, учет личного состава; развитие персонала, управление знаниями и талантами
В статье рассматривается проблема конкурентоспособности персонала и трудовой мобильности как индикатора, отражающего ее уровень. Основное внимание в работе авторы акцентируют на методике расчета интегрального показателя трудовой мобильности персонала промышленных предприятий, приводятся результаты исследования, проведенного на промышленных предприятиях Омской области. Систематизированы внешние и внутренние факторы, влияющие на уровень конкурентоспособности персонала. Сформулированы задачи для руководителей предприятий, которые необходимо решать для повышения конкурентоспособности персонала.
Внутрифирменная мобильность является одним из инструментов развития и стабилизации персонала....
движения персонала по специальным образцам взаимодействия персонала с работодателем – перемещение по...
В этом случае территориальная мобильность позволяет распределять оставшийся персонал в соответствии с...
Данная мобильность является следствием желания работодателя повысить профессиональные навыки своего персонала...
Перемещение связывается с изменением качественных параметров персонала.
Рассмотрены особенности проявления стабилизирующего потенциала внутрифирменной мобильности персонала, его использование в зависимости от типа организационной стратегии и категории персонала.
уровень доверия и уважения руководителя подчиненными, коллегами, и вышестоящим руководством, основанный на знаниях, нравственных достоинствах, опыте которым обладает руководитель.
это любая попытка улучшения существующего или будущего управления, путем предоставления знаний, изменения взаимоотношений или укрепления навыков.
является научной основой проектирования человеко-машинных систем.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве