функция управления, которая представляет собой сбор и обработку информации о траектории движения управляемого объекта, сопоставление ее с параметрами, заданными содержанием и характером управленческого решения, выявление отклонений, анализ причин, вызвавших эти отклонения, их оценку и обоснование необходимости соответствующих корректировок самого решения и (или) организации его выполнения.
Инструмент контроля и управления позволяет проверить эффективность управленческих решений на практике...
Причина управленческого контроля
Контроль заключается в выполнении установленных требований, воплощении...
эффективных управленческих решений и изучении эффективности полученных результатов....
В ходе выполнения управленческого решения выяснилось, что ресурсы предприятия не позволяют провести большую...
Далее следует принятие управленческого решения –открыть новую линию.
Рассмотрены особенности аналитической работы в сфере государственного управления в процессе организации и осуществления контроля выполнения государственных управленческих решений. Сформирован унифицированный алгоритм ситуационного анализа за ходом выполнения задания, определенного в государственном управленческом решении.
Сущность модели управленческого контроля
Определение 1
Управленческий контроль — это процесс...
Именно поэтому при контроле необходимо оценивать и измерять не только ход выполнения принятого решения...
выполнения работ и реализации ранее принятых решений....
Результат управленческого контроля может быть учтен при последующем принятии решений, планировании и...
и индикаторах, которые помогают устанавливать соответствие хода реализации управленческого решения плана
Ключевым звеном любой управленческой деятельности является принятие управленческих решений. Реализация этого процесса невозможна без формализованной основы в виде систематизированной, аналитически обработанной и достоверной информации. Предоставить её заинтересованным пользователям позволяет выполнение таких функций управления как анализ, в том числе финансовый, и контроль.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
существенная информация, которой обладает субъект на момент принятия решений.
нормативный акт органа управления корпорации, содержащий порядок осуществления награждений, предоставления льгот и пособий, распространяемый на работников, состоящих в списочном составе всех структурных подразделений корпорации.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
