Прием «Салями»
тактический прием на переговорах, суть которого в поэтапном разъяснении своей позиции. Применяется с целью затягивания переговоров и получения максимальной информации о партнере.
обоснование и формулирование той системы последовательно выполняемых задач, решив которые, мы достигнем поставленных целей. Если модель целей описывает фиксированное, необходимое, конечное состояние объекта управления, то содержательное решение раскрывает, что нужно сделать, чтобы этого состояния достичь. Цель – статическая характеристика необходимого конечного состояния организации. Содержательное решение – динамическая характеристика процесса движения организации от исходного состояния к необходимому. Процесс принятия содержательного решения труднее структурировать по сравнению с процессами подготовки решения. Это связано, во-первых, с большой сложностью и разнообразием объектов управления. Во-вторых, – с огромным количеством факторов, которые существуют, а также могут появиться и повлиять на управляемое развитие организации. В-третьих, – с трудностью прогнозирования всех последствий управленческих воздействий на организацию. Поэтому можно дать лишь самую общую характеристику основных этапов принятия содержательного решения.
Содержательная и информационная сторона процесса менеджмента
Процесс менеджмента носит циклический или...
Процесс менеджмента обычно рассматривают с двух точек зрения:
с содержательной, проводя анализ содержания...
В процессе менеджмента с содержательной точки зрения можно выделить ряд этапов: прогнозирование, планирование...
Организация характеризуется как вид управленческой деятельности по разработке управленческой структуры...
В процессе выполнения управленческих функций менеджеру приходится принимать достаточно много решений:
Целью данной статьи является систематизация исследований характеристик управленческой деятельности и психологических детерминант успешности профессиональной деятельности руководителя. Проведен анализ содержательного аспекта деятельности руководителя в контексте успешности принятия управленческих решений.
Цель сценария состоит во вскрытии последствий современных государственных управленческих решений и обозначении...
Порядок применения метода сценария при разработке государственных управленческих решений
Разработка и...
реализация государственных управленческих решений методом сценариев предполагает осуществление следующих...
с утверждением технологии и разработки и реализации государственного управленческого решения, либо в...
Правильно составленный сценарий государственных управленческих решений подразумевает такое соотношение
Рассмотрены виды и роль экономического анализа. Обоснованы содержательные признаки управленческого анализа. Описаны сущностные признаки управленческого анализа. Показаны возможности управленческого анализа как информационного сопровождения принятия управленческих решений в системе менеджмента.
тактический прием на переговорах, суть которого в поэтапном разъяснении своей позиции. Применяется с целью затягивания переговоров и получения максимальной информации о партнере.
краткий устный рассказ с забавным смешным содержанием и неожиданно острым завершением. Рассказ А. может обострить или смягчить межличностный конфликт.
индивидуальные или групповые действия, направленные на понижение статуса человека обычно каким-то смущающим или обижающим человека путем. Некоторыми общими действиями, считающимися унижающими, являются оскорбительные слова, жесты, телодвижения, пощечины, плевки в его сторону и т. п. Некоторые специалисты считают, что ключевым моментом является то, что У. определяется сознанием. Для того чтобы быть униженным, человек должен считать это действие унижающим. Для некоторых людей У. является удовольствием и источником возбуждения (напр., в сексуальных ролевых играх), но для подавляющего числа др. – тяжелым испытанием, которому они не хотят подвергнуться. У. сопровождается крайне болезненным эмоциональным потрясением. У. затрагивает самые чувствительные части человеческого самоуважения. Если ударить по нему слишком сильно, даже скромный человек может ответить агрессией.