Макросреда маркетинга
совокупность политических, социальноэкономических, правовых, научно-технических, культурных и природных факторов, которые воздействуют на микросреду и не подвластны прямому управлению со стороны фирмы (организации).
комплексное, синтетическое явление, которое проявляется через качественную взаимосвязь всех элементов деятельности компании, которая обеспечивается высоким профессионализмом персонала и руководителей.
Понятие новизны и инновации
Определение 1
Конкурентные преимущества – это экономическая категория...
Содержание конкурентных преимуществ
В условиях свободного рынка у компании должны быть конкурентные преимущества...
Если говорить о конкурентных преимуществах продукта, можно выделить два ключевых аспекта: качество и...
Значение новизны для обеспечения конкурентных преимуществ
Конкурентные преимущества могут рассматриваться...
Конкурентоспособность – это результат, следствие наличия конкурентных преимуществ.
Работа поевящена проблеме эволюции теорий и концепций конкурентных преимуществ фирмы. Показано, что вектор их развития направлен в сторону увеличения интеллектуальной компоненты. Выдвинута гипотеза о динамичном характере показателя конкурентоспособности фирмы, что делает актуальной задачу разработки соответствующего метода его оценки.
Обзор эконометрических методов оценки конкурентных преимуществ
Определение 1
Эконометрические...
Методы оценки конкурентных преимуществ можно классифицировать по разным основаниям....
Конкурентные преимущества товара тесно связаны с конкурентными преимуществами предприятия....
Соответственно, оценивать конкурентные преимущества компании можно через конкурентные преимущества продукции...
показателей и выступает как конечный критерий финансового благополучия, интегральный индикатор развития фирмы
Статья посвящена изучению состояния здоровьесберегающей культуры и предпосылок ее формирования на современном промышленном предприятии. Предложено определение здоровьесберегающей культуры и выделены ее уровни. Создана авторская схема ресурсной системы фирмы, ориентированной на сохранение здоровья работников. Проанализирован ресурс здоровья фирмы.
совокупность политических, социальноэкономических, правовых, научно-технических, культурных и природных факторов, которые воздействуют на микросреду и не подвластны прямому управлению со стороны фирмы (организации).
руководитель, реализующий принятую высшим руководством общую стратегию, а также занятый разрешением конфликтов (руководитель подразделения, управляющий товарной линии, менеджер проекта).
означает, что высокий уровень воспринимаемой лояльности не подкрепляется поведением потребителя. То есть он выделяет данную компанию из числа конкурентов, но приобретает её продукты не так часто или не в таком количестве, как абсолютно лояльные потребители.