Ситуационный анализ (Situation analysis)
анализ положения организации на рынке. Осуществляется путем оценки действительного состояния организации относительно элементов внешней и внутренней средой маркетинга.
товар или ряд товаров, носящих хорошо известное имя бренда. Охватывает его сущность и должно быть пригодным к использованию на всех рынках.
Любой новый продукт получает имя бренда, которое становится его собственностью....
В рамках третьей стратегии бренды товарного ассортимента применяют одно имя и через одно рекламное сообщение...
Но при этом каждый товар имеет свою рекламу, каналы коммуникации и собственное общее имя....
Стратегия исходного бренда схожа с предыдущей, но отличается тем, что товары имеет свое марочное имя....
Общее имя не используется.
Статья посвящена актуальному вопросу словообразования имен международных брендов. Проанализирована история создания самых знаменитых мировых брендов. На основании проведенного исследования были выявлены и систематизированы наиболее употребляемые словообразовательные способы.
Базовыми характеристиками бренда являются:
содержание бренда;
уровень продвинутости бренда;
визуальный...
, имя и персонаж бренда и пр....
Согласно наиболее общим (формальным) правилам, имя марки должно быть емким, кратким, эмоционально выразительным...
Кроме того, печатное имя бренда должно быть легким для прочтения и произношения....
В соответствии с содержательными правилами имя бренда должно отражать основную идею его позиционирования
Статья посвящена исследованию проекта «Имя Россия» как примера манипулятивной медийной коммуникации, рассмотренной с позиций когнитивной и коммуникативной лингвистики, теории речевых актов, обыденной лингвополитологии и концепции практик в социальных науках.
анализ положения организации на рынке. Осуществляется путем оценки действительного состояния организации относительно элементов внешней и внутренней средой маркетинга.
совокупность сил, оказывающих влияние на принятие маркетинговых решений организации.
способность компании использовать благоприятные стратегические неожиданности для укрепления своих конкурентных позиций и противостоять возможным угрозам. Стратегическая гибкость дает возможность фирме готовиться на двух фронтах: внутреннем и внешнем.