французский экономист, представитель научного менеджмента, предприниматель, организатор. Развил и углубил ряд важных концепций научного управления. Важнейшие идеи Файоля изложены в книге «Общее и промышленное управление» (1916). Файоль заложил основы функционального управления.
Анри Файоль (1841 – 1925) по праву считается «отцом научного менеджмента»....
Файоля интересовала именно целостность организации, а не ее отдельные стороны....
Вклад в науку управления
Для обоснования классического управления Анри Файоль имел определенные предпосылки...
Файоля с научным подходом Тейлора....
Глубоко осмыслив закономерности функционирования организации, Анри Файоль сформулировал знаменитые «Четырнадцать
В статье анализируются 14 принципов управления Анри Файоля. Основателем классической школы управления считается француз Анри Файоль, который много внес в науку менеджмента. Во всем мире называют А. Файоля отцом менеджмента. Анри Файлоль разработал общий подход к анализу деятельности начальства и сформулировал некоторые, строго обязательные, принципы управления. Принципы А. Файоля, такие как разделение труда, полномочия и ответственность, дисциплина, единоначалие, являются ключевыми в менеджменте.
Файоля
Замечание 1
Анри Файоль – французский инженер, которого считают основателем классической...
Впервые Файоль предложил рассматривать управленческую деятельность в качестве самостоятельного объекта...
Файоль считал, что предвидение предполагает исчисление будущего и подготовку его осуществления, то есть...
Иными словами, Файоль рассматривал управление в качестве универсального процесса, состоящего из пяти...
Принципы управления
Файолем было сформулировано 14 принципов управления, которые, как он считал, могут
Несмотря на то, что менеджмент постоянно развивается и усложняется, основной его базис остается неизменным. Все также актуальны работы Ф. Тейлора и А. Файоля, об основных 14 принципах менеджмента и элементах управления которого пойдет речь далее в статье. Каждому менеджеру необходимо понимать истоки искусства управления, чтобы избегать фундаментальных ошибок в управлении своей организацией.
один из основных принципов организации деятельности (наряду с принципами непрерывности, концентрации, специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, ритмичности). Предполагает максимально возможный уровень автоматизации или механизации рабочего процесса («Делай только то, что не может сделать машина»).
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.
(с англ. assert — заявлять, отстаивать) — это поведение уверенного человека по отношению к окружающим, способного отстаивать свою точку зрения без агрессии, без уступчивости, без манипулирования, такое поведение направлено на решение проблемы, сотрудничество во взаимодействии.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
