Агент изменений
рассматривается в организационном развитии как катализатор для привлечения внимания людей в организации к различным аспектам ее функционирования; фактор перемен.
(от греч. despotia - неограниченная власть) - англ. despotism; нем. Despotie. Форма самодержавной, неограниченной законом власти. Д. характеризуется произволом власти и бесправием членов общества.
Восточная деспотия
Исследуя формы государств Древнего Востока, следует выделять ту, которая была самой...
распространенной, – древневосточную деспотию....
Определение 1
Древневосточная деспотия – это монархическая форма правления, власть в которой сосредоточена...
Постепенно к власти пришла династия Ура, которая объединила все города, и установила деспотию....
В данное время деспотия полностью сформировалась как тип древневосточной монархии и являла собой классическое
«Москва», М., 2005 г., № 5, с. 129-132.
Представители первых трех ступеней составляли придворную элиту: деспоты, севастократоры и кесари....
Деспот, севастократор и кесарь были особо выделены среди архонтов на выборах патриарха....
Самым значимым титулом в этой группе был титул деспота....
В эпоху правления Палеологов этот титул оказался на третьем месте после деспота и севастократора....
Но это были не сыновья правителя, как в группе деспотов, а более дальние его родственники.
Период кратковременного правления Павла I (1796-1801) традиционно является одним из наиболее сложных для изучения в российской истории. В отличие от предшествовавшего царствования Екатерины II (1762-1796), в политическом курсе Павла I, на первый взгляд, отсутствуют цельность и системность; этот курс как бы распадается на отдельные слабосвязанные и притом противоречащие друг другу мероприятия. Именно эта крайняя непоследовательность во внутренней и внешней политике России в 1796-1801 гг. и позволила ряду исследователей говорить о феномене Павла I.
рассматривается в организационном развитии как катализатор для привлечения внимания людей в организации к различным аспектам ее функционирования; фактор перемен.
приспособление человека к требованиям профессии, усвоение им производственно-технических и социальных норм поведения, необходимых для выполнения определенных трудовых функций.
анализ сильных и слабых сторон организации, оценка ее возможностей и потенциальных угроз (возможности определяются как нечто, дающее организации возможность делать что-то новое; угроза – это то, что может нанести ущерб организации, лишить ее существующих преимуществ).