Сущность заработной платы
Заработная плата – это цена, которая выплачивается наемному работнику за использование его труда.
В соответствии со статьей 129 Трудового кодекса Российской Федерации, под заработной платой понимают вознаграждение, которое получает работник за трудовую деятельность, а также выплаты, которые носят компенсационный и стимулирующий характер.
Рассмотрим функции заработной платы:
- Определение абсолютного уровня оплаты труда, который необходим для того, чтобы обеспечивать жизненные потребности работников.
- Создание определенных стереотипов поведения работников в производстве, реализация способностей работников в процессе реализации его труда.
- Создание соответствия статуса работников той сумме зарплаты, которую он получает.
- Регулирование доходов работников предприятия.
- Формирование цены за товар, продукцию или услугу.
- Реализация социальных функций перед работниками.
Статья: Стимулирование заработной платы
Вышеперечисленные функции зарплаты взаимосвязаны, но при этом они могут быть противоположными, а также исключающими друг друга, что снижает эффективность их реализации.
Факторы, которые определяют величину зарплаты:
- минимальный размер зарплаты;
- уровень профессиональной квалификации, уровень опыта работников;
- степень развитости конкуренции или монополии на рынке труда.
Стимулирование работников на предприятии
Стимулирование работников – влияние внешними методами на поведение человека в трудовой деятельности, которое окажет влияние на его заинтересованность в труде.
Стимулирование может быть следующим:
- материальным;
- нематериальным.
Среди материального стимулирования выделяют следующие методы:
- денежное стимулирование (зарплата, премиальные вознаграждения);
- неденежное стимулирование (оплата транспортных расходов работника, жилья, путевок, лечения).
Среди нематериального стимулирования выделяют:
- социальное стимулирование (профессиональный и служебный рост сотрудников);
- моральное стимулирование (награды, грамоты, фотографии на стендах);
- творческое стимулирование (самореализация сотрудников на предприятии).
Стимулирование заработной платой
Руководство организации заинтересовано в том, чтобы росла производительность труда, улучшилось качество продукции на предприятии для этого необходимо стимулировать сотрудников.
Стимулирование возможно через:
- доплаты;
- надбавки к зарплате;
- премии;
- выплаты компенсационного характера.
Для того, чтобы работников стимулировать, чаще всего используются премии.
В соответствии со статьей 191 Трудового Кодекса РФ выплата премий осуществляется для поощрения за добросовестный труд сотрудников.
Премии способны уловить степень творческой активности, инициативности, умения сотрудников использовать свои навыки и знания при создании новых продуктов. Но премия носит индивидуальный характер, награждает тех работников, кто внес более весомый вклад в общий результат труда на предприятии.
То есть, подводя итог вышесказанному, отмечаем, что заработная плата и премиальные вознаграждения повышают конкурентоспособность предприятия.
В основе системы стимулирования должны быть следующие принципы:
- возможность доступа для всех сотрудников предприятия;
- создание ощущения, что труд сотрудника ценят и замечают;
- дифференциация денежных выплат соразмерно вкладу, вносимым работником;
- своевременность выплат.
То есть, стимулирование должно быть доступно для всех сотрудников, а также должно быть понятным и демократичным, а также должно быть прозрачно и понятно всем работникам предприятия.
