Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Контроль затрат

Содержание статьи
Определение 1

Контроль затрат представляет собой систему мониторинга затрат, с целью их удержания в запланированных рамках.

Контроль затрат состоит из разработки норм затрат, сопоставления фактических затрат с нормативами, проведения мероприятий в целях устранения негативных отклонений фактических затрат от запланированных.

Замечание 1

При этом следует понимать, что контролировать все затраты на производство не представляется возможным. К неконтролируемым затратам можно отнести, например, изменения цен на топливно-энергетические ресурсы, ставок налогов.

Целью построения на предприятии системы контроля затрат является повышение эффективности расходования ресурсов, финансовой устойчивости, улучшение адаптивности предприятия к изменениям.

Различают три стадии контроля затрат:

  • Предварительный направлен на выявление целесообразности затрат до включения их в производственный процесс (например: заявки на закупку).
  • Текущий - мониторинг затрат в процессе производства, в целях выявления отклонений фактических значений от плановых.
  • Заключительный - сопоставление полученного результата с запланированным в целях выявления и устранения причин приведших к негативным отклонениям либо внесение корректировок в плановые показатели.

Построение системы контроля затрат

При построении системы затрат следует учитывать в первую очередь размеры предприятия:

  • На малом предприятии, с небольшим ассортиментом выпускаемой продукции, оказываемых услуг нет необходимости централизовывать функцию управления затратами. Контроль затрат можно возложить на подразделения, которые эти затраты формируют (центры появления затрат).
  • В крупных компаниях целесообразно создавать центры принятия решений и делегировать таким центрам контроль затрат.
Замечание 2

При принятии решения о построении централизованной либо децентрализованной системы контроля затрат следует учитывать особенности каждой из них.

Готовые работы на аналогичную тему

При децентрализованной системе исполнитель оценивает только отклонения от плановых показателей по своему участку, используя готовые методы и заложенные в план параметры оценки. Контроль затрат не является приоритетной задачей исполнителя и зависит от наличия времени и доступности информации.

Централизованная система контроля затрат позволяет получать информацию в полном объеме от всех исполнителей, повышает качество принимаемых управленческих решений. Центр принятия решений разрабатывает стандартизированную отчетность и нормативы, что влияет на оперативность анализа и качество информации при принятии управленческих решений. При такой системе контроля затрат вырабатываются методические рекомендации по снижению затрат, выявляются и устраняются ошибки в управлении и процессе производства, которые приводят к негативным отклонениям от запланированных показателей затрат.

Методы контроля затрат

  1. Директ-костинг разделяет затраты на постоянные и переменные. При этом накладные расходы не относятся к себестоимости продукции, а учитываются на счете прибылей и убытков.
  2. Абсорпшн-костинг включает в себя анализ всех затрат, в том числе и накладных расходов.
  3. Стандарт-костинг предполагает наличие системы норм, определяет обоснованные нормы расхода и рассчитывает отклонение от них.
  4. АВС-метод рассматривает затраты на совокупность процессов, а не в разрезе отдельных видов производимых товаров или услуг.
  5. Таргет-костинг производится расчет желаемого размера прибыли и цены реализации, исходя из которых определяется оптимальная себестоимость продукции.
  6. Кайзен-костинг предполагает постоянное снижение затрат, а не соответствие их запланированным значениям.
  7. CVP-анализ основываясь на расходах и доходах предприятия, а также планируемой прибыли рассчитывает выручку от реализации работ и услуг, при которой достигается желаемый эффект (расчет точки безубыточности)
  8. Бенчмаркинг сравнивает контроль затрат на предприятии с предприятием-эталоном.
Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Татьяна Иродова

Эксперт по предмету «Бухгалтерский учет и аудит»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис