Теория лидерства
Одним из наиболее изучаемых вопросов технологии менеджмента является теория лидерства. В ней накоплен целый массив исследований, попыток, концепций и попыток обобщения. В изучении данного раздела продуктивным методом считается постоянное обращение к истории вопроса, постоянный экскурс в более ранние исследования.
Лидерство, само по себе, играет весомую роль в развитии любой компании, так как является одним из самых эффективных способов воздействия на подчинённых.
Оно предполагает всесторонний анализ, методы активации и мотивации сотрудников. Настоящие лидеры постоянно задают себе целый ряд вопросов касающихся их возможностей управления.
Важными характеристиками лидера являются углублённые знания в определённом сегменте, власть над ресурсами, принятие правильных решений. Также всё большую роль играет власть связей которая способствует поддержанию лидерства на определённом уровне без количественного роста в организации.
Компания с хорошим руководителем, но без лидера, в конечном итоге потеряет мотивационные установки и перестанет развиваться, компания же с лидером, но без хорошего менеджера, будет быстро расти и выдавать хорошие показатели поначалу, но потерпит фиаско так как не сможет лидировать и быть конкурентоспособной.
Основные теории лидерства
Теория лидерства включает в себя множество разнообразных теорий, каждая из которых базируется на своём теоретическом аспекте, своей базе знаний. Основными из них являются:
- теория героев,
- теория среды,
- личностно-ситуационная теория,
- теория взаимодействия ожидания,
- гуманистическая теория,
- теория обмена,
- мотивационная теория.
Теория героев является древнейшей и основывается на политико-психологических чертах, а также детерминированными социальными и культурными обстоятельствами. Часто, древние приписывали «божественные «черты» своим правителям. Образы героев всегда были и всегда будут в дальнейшем.
Основным положением группы теорий среды считается положение о том, что лидерство есть функция окружения, то есть определение времени, места и сопутствующих обстоятельств. Этот подход исключает индивидуальные модели поведения людей, считая их исключительно проявлением воздействия среды.
Личностно-ситуационная теория является, своего рода, симбиозом двух предыдущих. Она рассматривает одновременно как психологические черты лидерства, так и условия протекания процесса.
Теория взаимодействия-ожидания рассматривает три основные переменные: действие, взаимодействие и настроение. Она предполагает влияние взаимных чувств на характер отношений.
Теория обмена исходит из того, что отношения представляют собой форму момента, в ходе которого происходит процесс приносящий «психологический» лидерский доход.
Мотивационная теория основывается на идее, являющейся внутренней потребностью компетентного общения с окружающей средой.
Гуманистическая теория лидерства
Включает в себя группу теорий во главе угла которых поставлено развитие эффективной организации. Представители данной теории отталкиваются от того, что человек является существом мотивированным по своей природе, а организация должна быть всегда контролируема. Главной функцией лидерства, данная теория представляет модификацию организации, с целью максимально го обеспечения индивидуальной свободы. Через это реализуется их мотивационный потенциал, а также происходит удовлетворение нужд при одновременном достижении целей организации.
В любой организации имеется конфликт между структурой и индивидом. Организация, сама по себе предполагает чёткое распределение ролей и обязанностей, в то время как любой человек стремится к самореализации. Эффективное лидерство обязано принимать во внимание такое положение вещей и, прежде всего, опираться на эти качества.
