Оценить величину риска предпринимательской деятельности и уровень его допустимости возможно, зная основные виды потерь.
Принято классифицировать потери от риска предпринимательской деятельности на трудовые, материальные, финансовые, временные и специальные потери.
Виды потерь от предпринимательской деятельности
Под материальными потерями понимаются не заложенные в проекте прямые потери материальных объектов или затраты в натуральном выражении (сооружения, здания, продукция, передаточные устройства, полуфабрикаты, сырье, материалы, комплектующие изделия).
Трудовые потери — это потери рабочего времени, которые вызваны непредвиденными или случайными обстоятельствами.
Финансовые потери могут возникнуть как результат прямого ущерба в денежном выражении(не предусмотренные проектом штрафы, платежи, выплаты за просроченный кредит, налоги, потеря ценных бумаг). Еще одной причиной таких потерь может стать неполучение или недополучение денег из источников, предусмотренных проектом, а также невозврат долгов и пр. Временные потери связаны с более медленным, чем ожидалось, течением процесса предпринимательской деятельности.
Специальными видами потерь являются потери, которые связаны с нанесением вреда жизни и здоровью людей, окружающей природной среде, престижу самого предпринимателя и с прочими негативными морально-психологическими или социальными факторами.
Особую группу специальных видов потерь составляют потери от влияния непредвиденных политических факторов, которые вносят неразбериху в сложившуюся экономическую ситуацию, приводят к нарушениям ритма производства, вызывают повышенные трудозатраты и снижение прибыли. Типичными источниками политических рисков предпринимательской деятельности можно назвать: замедление деловой активности, снижение уровня трудовой дисциплины исполнителей, невыполнение норм законодательства, срывы взаиморасчетов и платежей, неустойчивость налоговой политики, принудительные платежи и отчисления, не имеющие здравого смысла для экономики.
Оценка риска предпринимателем
Строгая в математическом и экономическом плане оценка ожидаемых рисков запланированной бизнес-операции требует наличия соответствующего опыта и высокой квалификации в данном бизнесе. Значительный опыт совершения сделок помогает бизнесмену интуитивно чувствовать степень риска. Точная оценка предпринимательского риска может быть осуществлена только специалистом, обладающим высокими познаниями в экономике, теории вероятности и статистики. Однако приближенная или усредненная оценка вероятности потерь доступна даже начинающим предпринимателям, и такая оценка должна быть проведена до принятия решения о реализации бизнес-операции.
Еще до начала дела необходимо изучить и проанализировать предыдущий опыт проведения подобных операций, при отсутствии надежных статистических данных для расчета вероятности потерь и определения степени риска следует прибегнуть к мнению специалистов и экспертов в области предпринимательского риска и бизнеса. В случае крупных бизнес-операций к услугам прибегать экспертов-консультантов не только желательно а скорее необходимо.
Принципы снижения уровня вероятного риска
Для уменьшения степени вероятного риска предпринимательской деятельности рекомендуется придерживаться следующих основных правил:
- Не нужно избегать риска, необходимо его предвидеть и стремиться сократить по максимуму до более низкого уровня.
- Перед началом предпринимательской деятельности следует оценить наиболее возможные виды потерь для данного вида предпринимательства, какова их ожидаемая величина, насколько часто они способны возникать.
- Не нужно бояться потерь, размер которых меньше расчетной, ожидаемой прибыли, в принципе такие потери допустимы, однако они не должны слишком часто повторяться.
- Вероятные потери, которые имеют высокую вероятность появления и значительные убытки, превышающие прибыль, должны вызывать настороженность. В таком случае как минимум необходимо создать специальный резервный фонд и четко понимать источники компенсации подобных потерь.
- Если присутствует критический уровень риска, следует его разделить на договорной основе между всеми участниками операции так, чтобы общие усилия, помогли бы компенсировать потери.
- Следует избегать дел, подразумевающих катастрофический риск, потери от которого предпринимателю не под силу возместить. Степень вероятности подобных потерь должна быть насколько мала, что можно ей пренебречь. В противном случае такая операция не имеет смысла вовсе.
