Анализ микросреды маркетинга в продюсерской деятельности

Специфика продюсерской деятельности и маркетинг в ней

Реализует продюсерскую деятельность непосредственно сам продюсер, выступающий в роли организатора. Он осуществляет управлением телевизионными, музыкальными и иными творческими проектами, обеспечивая процессы по созданию и продвижению каких-либо проектов или персон, контролируя все их стороны – творческую, технологическую, административную, финансовую, юридическую.

К числу основных обязанностей продюсеров относятся:

• анализ идей на предмет целесообразности их реализации в виде определённого проекта, оценка его экономической эффективности и художественной ценности;
• организация проведения всех работ на протяжении реализации проекта и его ресурсное обеспечение;
• организация финансирования проекта;
• координация взаимодействия между участниками проекта и иными заинтересованными лицами;
• выбор методов продвижения проекта с учетом особенностей его целевой аудитории;
• планирование и реализация рекламных кампаний;
• контроль и оценка достигнутых результатов и пр.

В определенном смысле слова продюсеры выступают в роли связующего звена между культурой и обществом. Результатом их деятельности становится превращение идеи в реальный продукт. Это и есть продюсирование.

Практика показывает, что основными сферами реализации продюсерской деятельности выступают шоу-бизнес и киноиндустрия. В то же время продюсирование встречается и в иных сферах (рисунок 1).

Рисунок 1. Основные направления продюсирования. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

В современном мире продюсирование справедливо рассматривать в качестве бизнеса, направленного на достижение коммерческого успеха и объединяющего в себе две составляющих – творческую и предпринимательскую. Как и любой другой бизнес продюсирование содержит в себе маркетинговую составляющую, а сама продюсерская деятельность требует анализа среды маркетинга. Эффективное управление ее составляющими служит залогом успеха реализации продюсерских проектов.

Понятие и сущность микросреды маркетинга в продюсерской деятельности

Продюсерская деятельность осуществляется в условиях определенной маркетинговой среды. В общем смысле под маркетинговой средой или средой маркетинга в сфере продюсирования следует понимать совокупность активных сил и субъектов, оказывающих прямое и косвенное влияние на саму продюсерскую деятельность, а также предопределяющих возможности установления и поддержания эффективного взаимодействия с представителями целевой аудитории.

Маркетинговая среда в сфере продюсерской деятельности условно подразделяется на макро- и микросреду маркетинга. Микросреда маркетинга в данном случае представляет собой те элементы маркетингового окружения, которые находятся под контролем продюсера или продюсерской организации и в определенном смысле поддаются контролю с их стороны. Это совокупность тех сил и факторов, которые находятся в постоянном движении; основные из ни в общем виде представлены на рисунке 2.

Рисунок 2. Основные элементы микросреды маркетинга в продюсерской деятельности. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Анализ микросреды маркетинга целесообразно проводить посредством изучения и анализа ее составляющих элементов. Рассмотрим каждый из них более подробно.

Продюсерская компания занимается непосредственно продюсированием конкретных проектов и выполняет базовые функции, присущие продюсерам. Они уже были рассмотрены нами выше, не станем останавливаться на них более подробно. Отметим лишь, что продюсерская компания, как и любая другая организация, обладает определенным ресурсным потенциалом, а также имеет свои сильные и слабые стороны. Вместе они как раз-таки и предопределяют возможности ее развития.

Определяющую роль в микросреде маркетинга играю потребители, то есть те, на непосредственно на кого нацелена реализация тех или иных проектов, воплощаемых в жизнь продюсерской компанией. От степени их удовлетворения продуктом зависит рыночный успех всего проекта.

Для реализации продюсерской деятельности требуются определённые ресурсы. Основным источником их получения выступают поставщики. От качества поставляемых ресурсов и надежности самих поставщиков зависят производственные возможности продюсерской компании.

Определенное влияние на деятельность продюсерских организаций оказывает деятельность маркетинговых посредников, которые оказывают помощь в продвижении, распространении и реализации результатов продюсерской деятельности и определенным образом влияют на доходы продюсерской компании.

Облегчает рыночную деятельность продюсерских компаний изучение и анализ рыночных конкурентов, наличие которых стимулирует продюсерские компании к постоянному совершенствованию, развитию и созданию более качественного продукта.

Наконец, нельзя забывать и о широкой общественности, которая оказывает влияние на конечные доходы продюсерской организации и формирует общественное мнение относительно ее деятельности и ее результатов.

Особенности анализа микросреды маркетинга в продюсерской деятельности и ее практическое использование

Микросреда и ее анализ играют крайне важное значение в деятельности любой продюсерской организации. Микросреда маркетинга формирует условия осуществления продюсерской деятельности, стимулирует ее участников к конкурентной борьбе, а также служит основой формирования маркетинговых стратегий. Ее составные элементы (все вместе и каждый по отдельности) оказывают прямое либо опосредованное влияние на деятельность продюсерских организаций. Само по себе это влияние может быть двух типов:

• положительное;
• отрицательное.

И в том, и в другом случае им можно и нужно управлять.

В настоящее время анализ микросреды маркетинга чаще всего проводится в рамках стратегического маркетингового планирование. Особое внимание при этом уделяется изучению возможностей продвижения продюсерского продукта.

Анализ микросреды маркетинга в продюсерской деятельности предполагает необходимость анализа рынка и отрасли в целом, а также изучение и оценку базовых компонентов микро-маркетинговой среды. С опорой на его результаты продюсерские компании определяют движущие факторы рыночного успеха и перспективы своего развития.