Лекционные и методические материалы по управлению персоналом

Мы нашли 335 лекций в нашей базе в разделе «Управление персоналом»

• Параметры и инструменты оценки при найме персонала

  ЛЕКЦИЯ 4: ПАРАМЕТРЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ ПРИ НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ НАЙМА Квалификация/ Компетентность Мотивация Совместимость Сможет ли кандидат выполнять свою работу качественно и в срок? Будет кандидат хорошо делать свою работу? Впишется кандидат в команду внутри компании...

• Общественные движения, революции и гражданские войны. Культурные и технологические трансферы, модернизация и вестернизация (конец XVIII-XIX вв.)

  Тема 11. Лекция. Хаос и порядок в управлении персоналом. Порядок неизменно связан с организацией, структурой учреждения. «Порядок» – слово, часто звучащее, как правило, в устах директора, руководителя организации. Это – термин, ставший по существу символом прочности управления, он асс...

• Роль случайности в управлении.

  Тема 12. Лекция. Материал лекции о роли случайности в управлении. 1. Традиционный взгляд на случайность. До появления синергетики случайность рассматривали в неразрывной связи с необходимостью (не-обходимостью, то есть тем, что нельзя обойти, не обойти). В таком понимании необходимост...

• Синергетические принципы успешного управления

  Тема 13. Лекция. Материал лекции: Синергетические принципы успешного управления  Синергетический подход к управлению сложными системами помогает ответить на важнейшие вопросы управления современными организациями. 1. Линейный подход в управлении. Не секрет, что традиционный, господств...

• «Базовые ситуации» и типы управленческого поведения

  Тема 14. Лекция. «Базовые ситуации» и типы управленческого поведения 1. Управление в различных культурах. Французский исследователь китайской культуры Франсуа Жульен в книгах «Трактат об эффективности» (1999 г.), «Путь к цели: в обход или напрямик?» (2001 г.) анализирует то, как прави...

• Социальная синергетика и ее методологическое значение в управлении персоналом организации

  СОЦИАЛЬНАЯ СИНЕРГЕТИКА И ЕЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ Лекция: 4 часа  План: I. Общетеоретические синергетические основы социальной организации. а) «развитие» как поиск устойчивости через отбор. б) тезаурус, детектор, селектор развития; в) бифуркации...

• Здоровье руководителя и персонала

  Материал лекции по теме 16:  ЗДОРОВЬЕ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПЕРСОНАЛА. 1. Аспекты здоровья. Здоровье – первая и главная тема в разговоре о менеджменте, потому что профессиональное управление начинается со здорового человека. По определению Всемирной Организации Здравоохранения (ВОЗ), здоровь...

• Цивилизация и управление

  Лекционный материал к теме: Цивилизация и управление. Рефлексия управления как социального явления началась, конечно же, много позже фактического возникновения управления. Человек должен был подняться еще до уровня понимания, анализа самого себя, дойти до рубежа хотя бы первичной само...

• Управление и власть: характер их взаимодействия

  Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена 191186 Санкт-Петербург, наб. р. Мойка, 48 Институт экономики и управления Учебный курс: методологические основы управления персоналом Лекционный материал по теме 20: Управление и ВЛАСТЬ: ХАРАКТЕР ИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ...

• Стратегии управления знаниями. Процессы и методы управления знаниями

  Лекция 4. Стратегии управления знаниями. Процессы и методы управления знаниями План: 1. Знания - стратегический ресурс организации. 2. Стратегии управления знаниями в коммерческих организациях 3. Базовые и комбинированные стратегии управления знаниями. 4. Основные и вспомогательные пр...

• Формирование группового поведения в организации.

  Лекция 4. Формирование группового поведения в организации. ПЛАН 1. Особенности групповых форм работы. Понятие и виды групп. 2. Причины создания групп 3. Стадии развития групп (групповая динамика) 4. Характеристики группы. 5. Команды в организациях. 6. Эффективность групповой работы. З...

• Основы социального статуса работающей молодежи, ведущие каналы трудоустройства

  Лекция 2. Основы социального статуса работающей молодежи, ведущие каналы трудоустройства Для обретения достойного положения в обществе, успешного социального статуса, наличие высшего образования является обязательным условием. Ввиду финансовой необходимости, а также необходимости нара...

• Трудоустройство молодых специалистов

  Лекция 1. Вводная Вопрос трудоустройства молодых специалистов является крайне актуальным и связан с фактической возможностью или невозможностью реализации права на труд. Рынок труда молодых специалистов представляет собой особый социально-демографический сегмент российской экономики, ...

• Управление персоналом

  Установочная лекция по дисциплине «Управление персоналом» Мы приступаем к изучению дисциплины "Управления персоналом". Это специальная учебная дисциплина. Многие вопросы, рассматриваемые в рамках данного курса мы с Вами частично затронули в ходе изучения психологии управления и менедж...

• Анализ востребованности профессий на рынке труда

  Лекция 3. Анализ востребованности профессий на рынке труда Устойчивое развитие рыночных отношений в сфере занятости ужесточило условия выхода молодых специалистов на рынок труда. Для молодёжи, не имеющей квалификации и профессиональных навыков эти условия гораздо жёстче. Вопрос занято...

• Современные тренды развития рынка труда и занятости

  Лекция 1 Современные тренды развития рынка труда и занятости. Тенденции развития рынка труда в России Особенностью современного рынка труда является его постоянная изменяемость. Определить, специалисты каких отраслей будут востребованы через несколько лет, крайне сложно. Но какие-то т...

• Понятие стимулирования персонала

  * 1 Понятие стимулирования персонала Стимул (от лат. stimulus - остроконечная палка, которой погоняют животных) - внешнее воздействие на человека, влияющее на процесс и результаты трудовой деятельности — побудительная причина заинтересованности в труде. Стимулами могут быть любые благ...

• Материальное стимулирование

  * Материальное стимулирование - комплекс различного рода материальных благ, получаемых или присваиваемых персоналом за индивидуальный или групповой вклад в результаты деятельности организации посредством профессионального труда, творческой деятельности и требуемых правил поведения. 1 ...

• Заработная плата

  * 1.Сущность платы и элементы заработной Регулирование оплаты труда непосредственно на предприятии требует ее соответствующей организации, обеспечивающей, с одной стороны, гарантированный заработок за выполнение нормы труда независимо от результатов деятельности предприятия, а с друго...

• Нематериальное стимулирование трудовой деятельности

  * Нематериальное стимулирование базируется на знании психологических основ поведения человека в труде и понимании значимости трудовой деятельности в удовлетворении высших потребностей человека — как отдельного работника, так и персонала в целом. 1. Моральное стимулирование Моральное с...

• Системы стимулирования персонала

  * 1. Основные элементы системы стимулирования 2. Цели и задачи системы стимулирования 3. Стратегия и принципы системы стимулирования 4. Диагностика существующей в организации мотивации и стимулирования труда системы Тема 6. Технология разработки системы стимулирования персонала 1. Тех...

• Сущность и содержание персонального менеджмента

  Тема 1. Сущность и содержание персонального менеджмента В 1. Понятие персональный менеджмент В-2 Модель качеств менеджера, умеющего управлять собой В 1. Понятие персональный менеджмент Эффективное самоуправление объективно связано как с человеческой природой (биоритмы, генетическая пр...

• Управление собственным временем

  Лекция 2 Управление собственным временем В 1. Время руководителя и принципы его эффективного использования В 2. Методы учета и анализа использования времени руководителя В 3. Планирование личной работы руководителя В 4. Выбор приоритетов деятельности В 5. Делегирование полномочий В 1....

• Управление личной карьерой

  Лекция 3 Управление личной карьерой В 1. Определение жизненных целей В 2. Планирование карьеры В 3. Поиск и получение работы. В 4. Адаптация на новой работе В 5. Современные технологии персонального карьерного менеджмента В 1. Определение жизненных целей Для каждого человека самоопред...

• Рационализация личного труда руководителя

  Тема 4. Рационализация личного труда руководителя 1.Приемы совершенствования работы менеджера 2.Рабочее место 3.Информационное обеспечение работы менеджера Работа с текстом, эффективное чтение Поток материала для чтения руководителем в виде деловых писем, газет, специальных публикаций...

• Коммуникация в работе менеджера

  Тема 5. менеджера Коммуникация в работе 1. Искусство убеждения. 2. Публичное выступление. 3. Подготовка и проведение деловой беседы. 4. Подготовка и проведение совещаний. 1. Искусство убеждения. Существует два основных способа добиться того, чтобы собеседник поступил так, как хотите в...

• Основные категории социологии труда

  Лекция Тема: Основные категории социологии труда 1. Характеристика категории «трудовое поведение». Виды и факторы, влияющие на трудовое поведение 1. Характеристика категории «трудовое поведение». Виды и факторы, влияющие на трудовое поведение К числу ведущих категорий социологии труда...

• Мотивационная основа развития профессионала

  Задание: Дать краткий аршументированный ответ на вопрос: Мотивационная основа развития профессионала. Процесс обеспечения развития личности профессионала включает в себя конструирование способов овладения операционной стороной деятельности, которые своим содержанием формируют мотивы п...

• Основы управления персоналом

  Производственны й менеджмент (курс лекций) Автор: д.т.н., проф. Юхин С.С Российский государственны й университет имени А.Н.Косы гина Тема 11. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Вопросы к рассмотрению: 1. Организация управления персоналом. 2. Организационно-психологические основы нормировани...

• Управление социальным развитием персонала

  Управление социальным развитием персонала 1. Понятие социальной среды и социальной сферы. Как составная часть жизни общества социальная сфера охватывает широкий круг разнообразных отношений между людьми и их объединениями, социальными группами и слоями в том виде, как они складываются...

• Управление трудовой адаптацией

  УПРАВЛЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА 1. Управление трудовой адаптацией 2. Организация дополнительного обучения персонала 3. Текущая периодическая оценка персонала 4. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением 5. Организация работы с кадровым резерв...

• Мотивация трудовой деятельности

  Данькова Елена Владимировна – доцент кафедры Управления персоналом «МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» 1 1. Методология процесса мотивации. 2. Структура и механизм мотивации трудовой деятельности. 3. Взаимосвязь мотивов и стимулирующих действий. 4. Модель управления мотивацией в организ...

• Формирование мотивационной политики на предприятии. Стимулирование труда

  План-конспект лекции по теме: «Формирование мотивационной политики на предприятии. Стимулирование труда». Вид лекции: информативная. Цель лекции: «Раскрыть сущность понятия мотивации персонала современного предприятия и создать условия для самостоятельного изучения аспектов мотивации ...

• Сдельные формы оплаты труда

  Лекция 16. Сдельные формы оплаты труда Формы заработной платы – это механизм установления размера заработной платы в зависимости от количества, качества и результатов труда. На большинстве предприятий основой для начисления заработной платы является тарифная система. Тарифная система ...

• Делопроизводство в кадровой службе

  Тексты лекций по Делопроизводству в кадровой слубже Тема 2. Состав и виды кадровых документов 1. Роль кадровых документов в решении задач по управлению персоналом Основной процесс документационного обеспечения кадрами ус­ловно можно подразделить на две взаимосвязанные части: докумен­т...

• Классификация различных видов трудовой деятельности

  Лекция 3. Классификация различных видов трудовой деятельности 1. Виды трудовой деятельности человека Виды трудовой деятельности человека можно классифицировать следующим образом. 1. Физическая форма труда, или ручной труд – это труд, требующий значительной мышечной активности. 2. Груп...

• Кадровый менеджмент

  Курс лекций «Кадровый менеджмент» ТЕМА 1. ФИРМА И ЕЕ УЧАСТНИКИ ТЕМА 2. ИНТЕРЕСЫ И ЦЕЛИ УЧАСТНИКОВ ФИРМЫ ТЕМА 3. ЦЕЛИ ФИРМЫ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ ТЕМА 4. ИНТЕРЕСЫ РАБОТНИКОВ И ЦЕЛИ ФИРМЫ ТЕМА 5. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ТИПЫ И ФАКТОРЫ ТЕМА 6. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ФИРМЫ И СПОСОБЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ...

• Стратегический менеджмент

  КУРС ЛЕКЦИЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Введение в стратегический менеджмент ……………………………………… 4 Задачи стратегического менеджмента………………………………………… 8 Основные элементы стратегического менеджмента …………………….…… 11 Анализ стратегических факторов внешней среды …………………………… 20 Управленческий ана...

• Кадровые риски

  Курс лекций «Кадровые риски» 1. Понятие «кадровые риски», их виды, факторы, влияющие на их возникновение. 2. Риски при адаптации сотрудников 3. Риски оценки и аттестации персонала 4. Риски при увольнении персонала Понятие «кадровые риски», их виды, факторы, влияющие на их возникновени...

• Разработка программы аудита

  Раздел 1. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АУДИТА Лекция 1. Понятие и виды аудита. Принципы аудита 1. Понятие и виды аудита 2. Принципы аудита 1.Понятие и виды аудита Слово «аудит» возникло около двух тысяч лет назад и происходит от латинского «audio», что означает « он слушает». Аудитор «выслушы...

• Структура программы аудита

  Раздел 1. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АУДИТА Лекция 2. Структура программы аудита 1. Общие подходы к разработке программы 2. Цели и объём программы аудита 1.Общие подходы к разработке программы Программа аудита может включать один аудит или более, в зависимости от размера, характера деятельн...

• Ресурсы и выполнение программы аудита

  Раздел 1. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АУДИТА Лекция 3. Ресурсы и выполнение программы аудита 1. Ресурсы и процедуры аудита 2.Выполнение программы аудита 3.Мониторинг программы аудита 4.Анализ программы аудита 1.Ресурсы и процедуры аудита При определении ресурсов для программы аудита необходи...

• Деятельность при проведении аудита

  Раздел 2. ПРОЦЕСС АУДИТА Лекция 4. Деятельность при проведении аудита Рис. 1 Общая схема типичной деятельности при проведении аудита. Примечание Пунктирная линия указывает на то, любая последующая деятельность обычно не рассматриваются как часть аудита. ИНИЦИИРОВАНИЕ АУДИТА 1. Назначе...

• Подготовка к проведению аудита "на месте"

  Раздел 2. ПРОЦЕСС АУДИТА Лекция 5. Подготовка к проведению аудита "на месте" 1. Подготовка плана аудита 2. Назначение заданий членам группы по аудиту 3. Подготовка рабочих документов 4.Установление предварительного контакта с проверяемой организацией 1. Подготовка плана аудита План ау...

• Проведение аудита "на месте"

  Раздел 2. ПРОЦЕСС АУДИТА Лекция 6. Проведение аудита "на месте" 1. Проведение вводного совещания 2. Обмен информацией 3. Роль и ответственность сопровождающих лиц и наблюдателей 1.Прведение вводного совещания Вводное совещание должно проводиться вместе с руководством проверяемой орган...

• Источники информации

  Раздел 3. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ И ОТЧЕТ АУДИТА Лекция 7. Источники информации 1. Сбор и проверка информации 2. Методы сбора и источники информации: - Проведение интервью - Получение наблюдений аудита 3. Подготовка заключения по результатам аудита 4. Проведение заключительного совещания...

• Подготовка, представление отчета по аудиту

  Раздел 3. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ И ОТЧЕТ АУДИТА Лекция 8. Подготовка, представление отчета по аудиту 1. Подготовка отчета по аудиту 2. Утверждение и рассылка отчета 3. Завершение аудита 4. Проведение последующих за аудитом действий 1. Подготовка отчета по аудиту Руководитель группы несе...

• Компетентность аудитора

  ТЕМА 4. КОМПЕТЕНТНОСТЬ АУДИТОРА Лекция 1. Компетентность аудитора 1. Общие ребования 2. Личные качества 3. Знания и навыки 4. Общие знания и навыки руководителей групп по аудиту 5. Образование, практический опыт, обучение аудиту и опыт проведения аудитов 6. Уровни образования, опыта р...

• Понятие деловой карьеры

  Лекция 1. Понятие деловой карьеры Карьера определяется как «продвижение в какой-либо сфере деятельности, достижения известности, славы, выгоды», как «путь к успехам, видному положению в обществе, на служебном поприще, а также само достижение такого положения». При этом в словарях слов...

• Методы контроля

  Лекция 1 Методы контроля Согласно Указу Президента от 09 марта 2004 года №314 "О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти" в систему федеральных органов исполнительной власти входят федеральные министерства, федеральные службы и федеральные агентства. Федеральное ...