Стратегические направления нейтрализации внутренних угроз экономической безопасности предприятия

Общее представление о системе экономической безопасности предприятия

Экономический рост предприятий во многом зависит от того, насколько решена проблема обеспечения их экономической безопасности. В настоящее время хозяйствующие субъекты не могут обойтись без специально созданной системы, в силах которой находится обеспечение снижения уровня угроз их экономической деятельности от воздействия факторов внутренней и внешней среды.

Благоразумные предприятия, которые преследуют цели по минимизации угроз развития своего бизнеса и по обеспечению сохранности имущества, должны выстроить всеохватывающую систему экономической безопасности. Ее основными элементами, как правило, являются:

• безопасность системы управления;
• финансовая безопасность;
• технологическая безопасность;
• информационная безопасность;
• правовая безопасность;
• организационно-психологическая безопасность.

Каждый из перечисленных элементов системы экономической безопасности базируется на таких аспектах хозяйственной деятельности, как материально-техническая база, персонал предприятия и ресурсное обеспечение. Это обуславливает существование внутри предприятия определенных движений материальных, трудовых и финансовых ресурсов, что в некоторых случаях может привести к возникновению внутренних угроз и связанных с ними рисков функционирования предприятия.

Система экономической безопасности предприятия также рассматривается с точки зрения деления не только по сферам, но и по функциям. В связи с этим отдельно принято выделять «центры ответственности», информационные потоки между ними, возникающие в системе экономической безопасности сигналы, процессы и методы воздействия на них, в том числе посредством принятия управленческих решений.

Нейтрализация внутренних угроз предприятия по стратегическим направлениям

Система экономической безопасности любого предприятия нацелена, прежде всего, на устранение отрицательного влияния, которые оказывают на предприятия различного рода угрозы. Это позволяет утверждать о том, что подобной системе присущ превентивный характер, т.е. деятельность предприятия сосредотачивается не на борьбе с последствиями кризисных ситуаций, а на предотвращении их возникновения как таковых.

Отсюда следует вывод, что, основываясь на результатах комплексного исследования предприятия, прежде всего, на выявленной специфике его деятельности, специалистами могут быть сформулированы и предложены стратегические направления нейтрализации внутренних угроз экономической безопасности хозяйствующего субъекта.

Внутренние угрозы таят в себе не меньшую опасность, чем угрозы внешней среды. В частности, такими угрозами является отсутствие у высшего руководства предприятия должной компетентности или взаимопонимания с трудовым коллективом предприятия. По результатам многочисленных экспертных опросов, именно внутренние угрозы являются основными угрозами экономической безопасности предприятия.

Нейтрализация внутренних угроз экономической безопасности предприятия должна базироваться:

• на качественно выстроенной системе управления предприятием;
• на эффективно работающем персонале предприятия;
• на высоком уровне лояльности членов персонала к предприятию.

В большинстве случаев внутренние угрозы возникают и развиваются на основе того, что у собственников и менеджеров предприятия отсутствуют должные профессиональные и психологические знания, умения, навыки. Если руководство предприятия не отвечает профессионально важным требованиям, то это непосредственно сказывается на качестве работы всего остального персонала предприятия. Это связано с тем, что именно руководству принадлежат полномочия по формированию принципов, системы норм, правил подбора персонала, по выстраиванию организационной структуры, по разработке корпоративного кодекса.

Экономическая безопасность предприятия может быть обеспечена в полном объеме в том случае, если ее значимость и основные положения доведены до рядовых сотрудников. Они являются непосредственными исполнителями требований по соблюдению политики безопасности, поэтому их профессионализм, осведомленность и ответственность также играют ключевую роль в данном вопросе, являясь отдельным стратегическим направлением нейтрализации внутренних угроз.

Описание механизма обеспечения экономической безопасности предприятия

Предполагается, что внутренние угрозы экономической безопасности могут быть успешно нейтрализованы тем предприятием, в котором механизм обеспечения экономической безопасности учитывает все реальные условия его хозяйственной деятельности и успешно интегрирован в систему корпоративного управления. Это, прежде всего, проявляется в наличии очерченных элементов (блоков) и схем их действия и взаимодействия.

Действие механизма обеспечения экономической безопасности предприятия в его внутренней среде призвано организационно обеспечить получение в результате взаимодействия с субъектами внешней среды достаточной для расширенного воспроизводства капитала предприятия прибыли. В качестве важнейших условий, которые учитываются в структуре механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, в большинстве случаев выбирают следующие условия:

• минимизация затрат предприятия;
• адаптация предприятия к нововведениям;
• расширение сферы использования предприятием услуг инфраструктуры рынка.

Считается, что выполнение перечисленных условий способствует скорейшей максимизации прибыли, что, в свою очередь, обеспечит экономическую безопасность предприятия.