Аттестация персонала
процедура, в результате которой устанавливается степень соответствия работника требованиям должности, рабочего места и культуре организации.
предусмотренное трудовым законодательством расторжение трудового договора между администрацией и руководящим работником в случае невыполнения им законодательства о труде, обязательств по коллективному договору, проявления бюрократизма и волокиты.
Как правило, коллегиальные органы управления выборного характера профсоюзной организации включают в свой...
Выборные органы управления профсоюзной организации наделяются следующими полномочиями:
выступление...
;
во-вторых, подача должностным лицом заявления относительно прекращения полномочий;
в-третьих, увольнение...
должностного лица по инициативе органа, осуществившего его избрание;
в-четвертых, увольнение должностного...
Досрочные выборы предъявляют дополнительные требования к сроку полномочий председателей и заместителей
В статье методами сравнительного правоведения анализируется нормативное правовое регулирование отношений по учету мотивированного мнения органов профессионального союза при увольнении работника. Учитываются имеющиеся акты судебноразъяснительного характера. На основе зарубежного опыта делается вывод о необходимости пересмотра существующих специальных гарантий. Предлагается исключить из содержания Трудового кодекса РФ требование об обязательном восстановлении на работе работника, уволенного с нарушением правил учета мнения профсоюзного органа.
обусловлено изменением служебного статуса, например, при переходе на государственную службу в другой орган...
Представители работодателя в лице органа государственного управления налагают обязанность письменного...
информирования выборного профсоюзного органа государственного управления о возможном расторжении контракта...
В случае увольнения госслужащего по инициативе работодателя допускается увольнение по следующим основаниям...
В качестве одного из принципиальных требований к государственному служащему выступает наличие у него
процедура, в результате которой устанавливается степень соответствия работника требованиям должности, рабочего места и культуре организации.
приверженность менеджера к отжившим методам и приемам работы; нежелание досконально знать дело и нести за него ответственность; затягивание решения дела, создание волокиты, безынициативность, нацеленность на указания сверху, мелочная опека в отношении подчиненных, ненужное, а подчас и вредное вмешательство в их текущие дела; стремление перестраховать свою деятельность ссылками и согласованиями. Б. с. у. – это форма, выражающаяся в отрыве органов администрации от общества, в гипертрофии формализма в деятельности органов управления, что влечет некомпетентность, связанную с равнодушием и даже пренебрежением к интересам как личности, так и общества.
модель управления собой, разбивающая личный тайм-менеджмент на три уровня: эффективность (управление сроками, задачами, ресурсами времени, производительностью труда, и т.п.), стратегия (определение личной стратегии и долгосрочных целей), философия (определение личных ценностей). Модель позволяет связать мировоззренческий и оперативный уровни в деятельности и управлении личным временем.