предусмотренное трудовым законодательством расторжение трудового договора. В РФ увольнение по инициативе администрации может быть обусловлено: ликвидацией предприятия; сокращением численности работников; несоответствием сотрудника занимаемой должности; неисполнением работником своих служебных обязанностей без уважительных причин; прогулом и др.
По инициативе «Союза освобождения» в России началась кампания за введение представительного образа правления...
В обоих случаях администрации пришлось пойти на уступки....
Путиловский инцидент
На Путиловском заводе в декабре 1904 года произошёл инцидент с увольнением рабочих...
разобрал объявление директора Смирнова по пунктам и указал на предвзятость в толковании инцидента с увольнением...
понедельник без крика покинуть рабочие места, явиться к главной конторе и потребовать от директора увольнения
предприятия в процессе увольнения работников....
Выделяют следующие виды высвобождения персонала из организации:
По инициативе работника:
по причинам...
Схемы высвобождения персонала
Для организации наиболее болезненным является высвобождение по инициативе...
Администрация может прогнозировать увольнение по инициативе организации, а с позиций работника этот вид...
Как правило, администрация предприятия принимает решение, определяет общее количество подлежащих увольнению
это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).
письменный заочный опрос работников с целью изучения их мнения и оценок тех или иных сторон действительности, мотивов их поведения. Анкетирование работников применяется при изучении: причин и мотивов текучести; степени удовлетворенности трудом; уровня притязаний работника; эффективности организации труда; отношения к труду; психологического климата в коллективе и других проблем.
планирование деятельности, исходящее из предположения механистичности ее компонент (можно структурировать, менять местами, уплотнять во времени при необходимости выполнить быстрее) либо, соответственно, из предположения об органическом характере деятельности (необходимо учитывать внутренние законы ее развития, выделять время на «созревание» результатов, и т.п.) Чем выше интеллектоемкость и «проблемность» деятельности, тем более целесообразно применение органического подхода.
