Аналитическая оценка видов работ
совокупность методов сравнения и группировки различных видов работ и в зависимости от сложности и других факторов, определяющих качественные различия труда.
предусмотренное трудовым законодательством расторжение трудового договора. В РФ увольнение по инициативе администрации может быть обусловлено: ликвидацией предприятия; сокращением численности работников; несоответствием сотрудника занимаемой должности; неисполнением работником своих служебных обязанностей без уважительных причин; прогулом и др.
По инициативе «Союза освобождения» в России началась кампания за введение представительного образа правления...
В обоих случаях администрации пришлось пойти на уступки....
Путиловский инцидент
На Путиловском заводе в декабре 1904 года произошёл инцидент с увольнением рабочих...
разобрал объявление директора Смирнова по пунктам и указал на предвзятость в толковании инцидента с увольнением...
понедельник без крика покинуть рабочие места, явиться к главной конторе и потребовать от директора увольнения
предприятия в процессе увольнения работников....
Выделяют следующие виды высвобождения персонала из организации:
По инициативе работника:
по причинам...
Схемы высвобождения персонала
Для организации наиболее болезненным является высвобождение по инициативе...
Администрация может прогнозировать увольнение по инициативе организации, а с позиций работника этот вид...
Как правило, администрация предприятия принимает решение, определяет общее количество подлежащих увольнению
совокупность методов сравнения и группировки различных видов работ и в зависимости от сложности и других факторов, определяющих качественные различия труда.
1) член группы, обладающий высоким статусом, оказывающий значительное влияние на мнение и поведение членов группы и выполняющий комплекс функций, сходных с функциями руководителя; 2) член группы, который в значимых ситуациях способен оказывать существенное влияние на поведение ее членов; работник, доминирующий в группе при решении задач определенного класса.
планирование деятельности, исходящее из предположения механистичности ее компонент (можно структурировать, менять местами, уплотнять во времени при необходимости выполнить быстрее) либо, соответственно, из предположения об органическом характере деятельности (необходимо учитывать внутренние законы ее развития, выделять время на «созревание» результатов, и т.п.) Чем выше интеллектоемкость и «проблемность» деятельности, тем более целесообразно применение органического подхода.