На уровеньзанятости, т.е. вовлеченность в трудовые процесс, оказывает соотношение количества трудоспособных... Замечание 1
Под частичной занятостью подразумевается возможность трудиться неполный рабочий день,... Неполнаязанятость – это источник безработицы.... Основу неполнойзанятости составляет индивидуальный договор нанимателя и сотрудника, согласно которому... Режим работы, как правило, неполным рабочим днем или неделей.
В статье проведена оценка значения крупного бизнеса в обеспечении занятости населения. Рассматриваются общие тенденции изменения занятости в корпоративном секторе российской экономики, а также влияние последствий глобального кризиса на занятость на крупных и средних предприятиях в различных отраслях экономики и регионах Российской Федерации.
Выделяют три варианта женской занятости:
незанятость в общественном производстве,
неполнаязанятость... Определение 2
Под неполнойзанятостью понимают работу на добровольной и регулярной основе при которой... Неполнаязанятость обеспечивается за счет условий неполного рабочего времени, использования гибкого графика... Для женщин неполнаязанятость может быть привлекательна по следующим причинам:
сохранение участия в... В современных условиях полная занятость женщин не достигнута, поскольку высокий уровень женской безработицы
Дана оценка роли и значения крупного бизнеса в повышении уровня занятости населения. Рассматриваются тенденции изменения занятости в корпоративном секторе, а также влияние глобального кризиса на динамику занятости на крупных и средних предприятиях различных отраслей российской экономики
выражение, используемое в ряде стран Западной Европы, США, Японии для названия работников умственного труда. Используются также термины «синие воротнички» — работники физического труда, «коричневые воротнички» — работники сферы обслуживания, «серые воротнички» — работники отраслей социальной инфраструктуры, «розовые воротнички» — женщины: секретари, машинистки, телефонистки и т.п.
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
менеджмент, должным образом оценивающий взаимоотношения между организацией и ее окружением путем реагирования на складывающиеся в этом окружении условия и/или их преодоление.