сфера деятельности консультантов по управлению, где объектом консультирования выступает не предприятие или организация, а отделный человек. Отличается (например, от психотерапии) применением методологии, характерной для управленческой деятельности. Опирается на знания в сфере самоменеджмента и профессионального управленческого консультирования.
Научные статьи на тему «Управленческое консультирование личности»
Сущность психологической работы в ОВД
Определение 1
Управленческоеконсультирование – это предоставление... В рамках профессионально-психологического отбора психолог работает над изучением личности кандидата,... с руководящим составом ОВД, должны быть подчинены решению конкретных управленческих задач.... Исходя из этого, управленческая деятельность руководителя будет иметь такие ведущие направления, как... Результат консультирования – знание руководителем психологических свойств личности, что повышает эффективность
В статье обсуждаются сущность и содержание основных направлений психологического консультирования руководителей органов внутренних дел. Актуальность обосновывается необходимостью определения специфики консультирования руководителей органов внутренних дел, систематизации представлений о видах психологического консультирования руководителей психологом. Психологическое консультирование определяется как разновидность организационного консультирования, нацеленного на формирование управленческой компетентности руководителя посредством овладения им психолого-педагогическими знаниями, умениями и навыками. Предметная область психологического консультирования руководителя определяется в контексте основных направлений управления служебным коллективом. Описываются пять направлений консультирования руководителя: 1) организация отбора и назначения сотрудников на должность с учётом индивидуально-психологических особенностей личности и групповой сплоченности; 2) организация и проведение мероприятий...
В личности руководителя направление психология управления различило его управленческие потребности и... В первую очередь, определяется личность, в том числе самосовершенствование и саморазвитие в процессе... Особенности управленческогоконсультированияУправленческоеконсультирование представляет собой один... Среди характерных черт управленческогоконсультирования необходимо выделить оказание профессиональной... Консультационные услуги входят в деловые услуги, при этом управленческоеконсультирование начинает выступать
Цель. На основе опыта управленческого консультирования описать и проанализировать все возможные варианты управленческого и консультативного взаимодействия, в которых участники выступают в качестве субъектов и объектов в организациях разного типа. Методология. Субъект и объект управления рассматриваются в качестве социальных ролей, то есть ожиданий, возникающих у сотрудников по отношению к людям, занимающим определённые позиции в организации. Кроме традиционного ролевого подхода, в статье используется традиция социальной психологии личности, с точки зрения которой анализируются готовность и способность работника исполнять приписываемую ему группой социальную роль. Результаты. В организациях закрытого типа субъект управления задает цели и границы ответственности и полномочий сотрудников-объектов. В организациях открытого типа при субъект-субъектном взаимодействии границы не являются жесткими и могут изменяться в зависимости от ситуации и решаемых задач. Проведённый анализ показывает, ...
выражение, используемое в ряде стран Западной Европы, США, Японии для названия работников умственного труда. Используются также термины «синие воротнички» — работники физического труда, «коричневые воротнички» — работники сферы обслуживания, «серые воротнички» — работники отраслей социальной инфраструктуры, «розовые воротнички» — женщины: секретари, машинистки, телефонистки и т.п.
этап отбора персонала, позволяющий получить полную картину о личности потенциального сотрудника и его профессиональном опыте. Форма и содержание анкеты определяется организацией-работодателем.