классификация мотивов труда на основе иерархии значимых потребностей человека: интересная работа, возможность самореализации, самостоятельность, квалификация, заработок-достаток, общение и т.д.
Типом мотивации является преимущественная направленность деятельности работника с целью удовлетворения...
Выделяют три главных типа мотивации сотрудников:
сотрудники, которые ориентированы преимущественно на...
Также классификацию мотивации можно провести по следующим типам работников:
«Инструменталист», мотивация...
«Патриот», основой мотивации к труду которого являются высокие идейные и человеческие ценности....
Эта личность не любит ответственности, индивидуального труда и распределения.
C помощью анализа самооценки мотивации персоналом предприятий в условиях современных изменений в России раскрывается необходимость отказа от управления конфликтного типа и перехода к управлению на основе социального контракта. Отмечается, что изменение модели управления влечет за собой внедрение новой модели регулирования рынка труда.
Типы трудовой мотивации
Выделяют несколько типов мотивации:
Инструментальный тип следует применять...
Патриотический тип – является одним из самых сложных типов трудовой мотивации....
типы мотивации в некоторой пропорции....
Соотношение типа мотивации и формы стимулирования
Для каждого типа мотивации существует базовые формы...
Для инструментального типа мотивации базовой формой является денежная мотивация, для профессионального
В статье рассматриваются актуальные вопросы стимулирования труда на российских предприятиях, показываются коренные недостатки в системе трудовых отношений предприятий, порождающие уравнительное распределение зарплаты, демотивацию труда и оппортунистическое поведение работников.
один из инструментов в управлении персоналом, позволяющий компаниям регулировать число работников, не изменяя при этом официальную численность персонала. В России он появился совсем недавно, и принесли его на наш рынок филиалы международных кадровых корпораций.
разновидность власти менеджера. Во взаимодействии менеджера с влиятельными лицами (с шефом, с вышестоящими эшелонами руководства) дает ему косвенную силу власти. Подчиненные, общаясь со своим начальником, ощущают не только властную функцию непосредственного начальника, но и начальника, стоящего над ним.
отношение доли определенной группы работников в числе выбывших по причинам текучести к доле этой группы в числе работающих.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
