сосредоточение усилий компании в единственном сегменте рынка, процесс поиска «ниши», который нацеливает предприятие на достаточно узкую группу потребителей посредством разработки специализированной программы маркетинга, увязанной с потребностями целевого сегмента.
Научные статьи на тему «Стратегия концентрированного маркетинга»
Товарно-дифференцированный маркетинг (множественная сегментация)
Концентрированный (нишевой) маркетинг... Стратегия массового маркетинга предполагает, что наиболее выгодным для компании вариантом реализации... КонцентрированныймаркетингКонцентрированный (нишевой) маркетинг предполагает выбор компанией одного... Применение стратегииконцентрированногомаркетинга целесообразно в случае, когда возможности компании... Яркий пример использования стратегииконцентрированногомаркетинга – компания Apple, целевым сегментом
В статье выделены основные направления, суть и примеры стратегии диверсификации, представлены преимущества стратегии концентрированного маркетинга, а также показано, когда максимальный уровень сегментации рынка достигается использованием стратегии индивидуализированного маркетинга. Представлена характеристика маркетинговой стратегии недифференцированного, индивидуального и отвлекающего маркетинга. Доказано, что стратегия сегментации рынка способствует стимулированию разработки новых товаров, разработке эффективного комплекса маркетинга, а также способствует распределению маркетинговых ресурсов между различными товарами.
часто применяемых в издательском деле, выступает стратегияконцентрированногомаркетинга.... Таким образом, стратегияконцентрированногомаркетинга предполагает, что издательство все свое внимание... В целом использование в издательском деле стратегииконцентрированногомаркетинга весьма привлекательно... В основе использования стратегииконцентрированногомаркетинга в издательском деле лежит, прежде всего... Преимущества и недостатки стратегииконцентрированногомаркетинга издательской организации
Концентрированный
Статья посвящена маркетинговому обеспечению как воздействующему фактору на формирование потребности потребителя и применяемых механизмов реагирования. Обоснована необходимость своевременного следования изменениям путем совершенствования маркетинговой концепции, как влияющего на уровень конкурентоспособности при реализации стратегического развития бизнеса.
означает, что высокий уровень воспринимаемой лояльности не подкрепляется поведением потребителя. То есть он выделяет данную компанию из числа конкурентов, но приобретает её продукты не так часто или не в таком количестве, как абсолютно лояльные потребители.
стратегия, ориентированная на поиск возможностей роста на существующем рынке за счет выпуска новой продукции, предназначенной для потребителей компании, даже если эта продукция технологически не связана с имеющимися в распоряжении фирмы производственными мощностями.