Анализ стратегий
определение мер, направленных на будущее развитие организации.Анализ стратегических задач – анализ воздействия существенных событий на организацию и ее реакции на них.
Стратегический контроль (Strategic controlling)
Предмет
Стратегический менеджмент
👍 Проверено
Автор24
процесс наблюдения высшего и оперативного руководства за выполнением стратегии. Включает в себя оценку стратегической траектории развития хозяйственных подразделений компании и их совместимости со стратегией развития корпорации в целом.
Научные статьи на тему «Стратегический контроль (Strategic controlling)»
Генезис понятия «Контроллинг»
В статье анализируется исторический аспект возникновения контроллинга. Рассматриваются сущность и понятие контроллинга, соотношение таких понятий как «контроллинг», «контроль» и «управленческий учет». Представлены основные направления в определении понятия «контроллинг».
Creative Commons
Научный журнал
КОНТРОЛЛИНГ КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
В статье приведен обзор мнений ученых-экономистов на предмет понятие термина «контроллинг». По итогам представленного обзора, сформулирована авторами своя трактовка понятия «контроллинг». На основе представленных трактовок, обозначены основные функции контроллинга. Рассмотрен инструментарий контроллинга, который принято классифицировать по двум основным критериям: 1) по области применения (учет, планирование, мониторинг и контроль); 2) исходя из периода действия (оперативный и стратегический контроллинг). Определены основные принципы контроллинга: движения и торможения; своевременности; стратегического сознания и документирования. В статье обоснованно, что контроллинг является инструментом, активно повышающим результаты деятельности предприятия. Организации, внедрившие и применяющие инструментарий контроллинга, получают значительный экономический эффект за счет упрощения процедур планирования, принятия решений и своевременного поступления информации о деятельности предприятия в цело...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
Барьеры проникновения на рынок (Entry barriers)
барьеры, которые необходимо преодолеть для вхождения на рынок. К ним относятся стоимость капитала, юридические препоны, доступ к каналам распределения и ресурсным каналам, затраты на обеспечение конкурентоспособности (особенно отсутствие эффекта от масштаба) и т. п.
Внутренняя гибкость
обеспечение такой внутриорганизационной координации, при которой мощности, материальные, профессиональные и управленческие ресурсы организации могут быть быстро и легко переведены из одной бизнес-единицы в другую.
- Стратегический контролинг (strategic controlling)
- Стратегический контроль
- Стратегические альянсы (Strategic alliances)
- Стратегические варианты (Strategic options)
- Стратегические группы (Strategic groups)
- Стратегические цели (Strategic objectives)
- Стратегический процесс (Strategic process)
- Стратегическое решение (Strategic decision)
- Стратегический финансовый контроль
- Процесс «Стратегическая» рефлексия (strategic reflection)
- Заседания «Стратегические уединения» (strategic solitude)
- Стратегическое управление (менеджмент) (Strategic management)
- Стратегическое самоопределение, стратегическое позиционирование
- Контроль
- Стратегическая неопределенность
- Стратегические игры
- Стратегические ходы
- Стратегическое взаимодействие
- Стратегическое голосование
- Риск стратегический
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
