Венчурные компании
рисковые фирмы, которые обычно создаются в областях предпринимательской деятельности, связанных с повышенной опасностью потерпеть убытки.
Дерево целей (Objective tree)
Предмет
Стратегический менеджмент
👍 Проверено
Автор24
древообразная ветвящаяся структура разбиения целей по понижающимся уровням. В основе дерева целей лежит согласование целей между собой.
Научные статьи на тему «Дерево целей (Objective tree)»
Построение дерева целей
Общая характеристика дерева целей
Определение 1
Дерево целей (the objective tree) — это управленческая...
Дерево целей — это методика управления, помогающая структурировать цели в бизнесе и в жизни....
Дерево целей описывается несколькими определениями. Его характеризуют как:
Иерархию целей фирмы....
Дерево целей — это хорошая база для будущего развития организации....
Структура дерева целей и принципы его построения
Определение 2
Дерево целей – это графическая
Статья от экспертов
Обоснование дерева целей предприятия
Основная ценность построения дерева целей отображение способа достижения генеральной цели путем обоснования иерархического перечня понятных и достижимых целей нижних уровней.
Creative Commons
Научный журнал
Алгоритм принятия решений в условиях нестабильной окружающей среды
Предприятиям часто требуется сделать выбор вектора развития своей деятельности среди различных существующих стратегических альтернатив. Использование предложенной в статье методики дерева целей с учетом выбранных и проранжирвоанных по степени влияния на предприятие факторов внешней среды поможет оперативно выбирать приоритетные цели развития предприятия из возможных альтернатив. В статье пошагово раскрывается построение алгоритма, начиная от выбора и процедуры оценки степени влияния факторов на развитие предприятия до построения расчетных критериев оценки достижимости и непротиворечивости поставленных целей.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
Движущие силы отрасли
факторы, вызывающие существенные изменения в отрасли и уровне конкуренции . Анализ движущих сил включает: определение движущих сил и степень их влияния на отрасль. Наиболее типичные движущие силы в отрасли: изменение темпов роста отрасли влияет на соотношение спроса и предложения, на легкость проникновения на рынок и ухода с него, и на то, насколько сложно фирме добиться роста объема продаж и др.
Дифференцирование (в рамках родовой стратегии) (Differentiation (in generic strategy framework))
подход, при котором высокие результаты деятельности компании достигаются за счет отличительных характеристик товара, за которые рынок готов платить более высокую цену.
- Дерево целей
- Трихотомические деревья (tri tree)
- Дерево классификации (classification tree)
- Дерево решений (Decision tree)
- Квадрометрическое представление (quadtree, quad tree, Q~tree), квадро- дерево, дерево квадратов, О-дерево, 4- дерево
- Дерево целей проекта
- Дерево игры, целей
- Метод дерева классификации (classification tree method)
- Квадротомическая модель, квадротомическое представление (данных), квадродерево, дерево квадратов, q-дерево, 4-дерево (quadtree, quad tree, Q-tree)
- Дерево
- Деревья
- Цели
- Целом
- Цель
- Цела
- Вершины дерева
- Топологическое дерево
- Конечное дерево
- Усыхающее дерево
- Фаутные деревья
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек