Активная кадровая политика
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
ситуация, когда работодатель имеет достаточную причину для прекращения контракта с работников, и все его действия обоснованы с точки зрения закона.
юридическим фактом простого юридического состава является наличие выслуги 20 лет и более на момент увольнения...
сложном юридическом составе обусловлено совокупностью ряда фактов:
достижение возраста 45 лет на день увольнения...
пенсионного органа, должна:
гарантировать соблюдение правил и требований формального равенства и социальной справедливости...
основании верховенства права, конституционных принципов государства, принципов юридического равенства и справедливости...
Замечание 1
Пенсия выплачивается и назначается только после увольнения со службы.
Три наиболее часто применяемых основания, по которым может быть уволен руководитель. Увольнение по статье 278 ТК РФ. Внезапное увольнение. Суды на стороне собственника. Когда увольнение можно оспорить.
эффективным только в крайнем случае, и при условии, что все участники процесса будут воспринимать его как справедливый...
В краткосрочной перспективе после увольнения может наблюдаться рост продуктивности за счет того, что...
Формально увольнения не проводились, сотрудников отправляли в вынужденный неоплачиваемый отпуск....
Его нельзя применять для естественного сокращения,
метод аутплейсмента, предусматривающий увольнение...
Для таких сотрудников речь об увольнении вообще не идет.
Правовое регулирование рабочего времени характеризуется совокупностью применяемых способов и средств. Эффективность и полноту правового регулирования рабочего времени переоценить невозможно, так как оно затрагивает важнейшие сферы трудовой деятельности, конституционные права работника на справедливые условия труда, в том числе заработную плату, охрану труда. Неправильная квалификация определенных периодов в работе может быть основанием возникновения трудового спора о незаконном увольнении или незаконном применении дисциплинарного взыскания ответственности и др.
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).
сотрудник, в обязанности которого входит: изучение и анализ работы; составление описания обязанностей и ответственности, а также физических и интеллектуальных требований к работникам; сбор, анализ и обобщение данных, характеризующих профессии и квалификацию работников; оценка работы; определение соответствующего оклада или зарплаты с учетом степени сложности и ответственности поручаемой работы.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне