Президента;
Руководитель протокола Президента;
Представители Президента;
Советники Совета Федерации... Заместители руководителя, помощники Президента осуществляют формирование штата и кадровые назначения,... Департаменты Администрации РФ:
Аппарат Совета Безопасности;
Представительный аппарат на правах правления... ;
Канцелярия Президента;
Контрольное управление;
Управления по внешней, внутренней и кадровойполитике... Совета Безопасности РФ;
Взаимодействие с политическими партиями и общественными организациями;
Анализ
Определение 1
Государственный советРФ – это орган государственной власти совещательного характера... Правовую основу функционирования Государственного советаРФ составили нормативные акты в составе Конституции... Государственный советРФ призван обеспечивать решение следующих задач:
во-первых, содействовать реализации... правительства относительно исполнения федерального бюджета;
в-восьмых, обсуждать основные вопросы кадровой... политики России;
в-девятых, обсуждать по предложению российского Президента иные вопросы, наделенные
19-21 марта 2013 года в Центре международной торговли прошел Национальный нефтегазовый форум – первое в современной истории России мероприятие федерального масштаба, организованное совместно Минэнерго России, ведущими предпринимательскими (РСПП, ТПП РФ) и отраслевыми объединениями (Союз нефтегазопромышленников России, Российское газовое общество).Ключевым событием Форума стало пленарное заседание, где в ходе дискуссии о государственной энергетической политике («Национальная энергетическая политика: вызовы предстоящего периода») доклад представил Министр энергетики РФ Александр Новак.«Роль нефтегазового сектора в российской экономике продолжает оставаться высокой, – заявил Александр Новак. – Доля нефтегазовых доходов в бюджете РФ в 2012 году составила почти 50%. За 12 лет добыча нефти в России выросла более чем в 1,5 раза, что соответствует уровню добычи примерно в 4 млн баррелей нефти в сутки. Сегодня Россия стала мировым лидером по объёму добычи нефти и занимает шестое место по зап...
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
модель управления собой, разбивающая личный тайм-менеджмент на три уровня: эффективность (управление сроками, задачами, ресурсами времени, производительностью труда, и т.п.), стратегия (определение личной стратегии и долгосрочных целей), философия (определение личных ценностей). Модель позволяет связать мировоззренческий и оперативный уровни в деятельности и управлении личным временем.