совокупный эффект различных сил. Стратегические преимущества, которые возникают при соединении двух или большего числа предприятий в одних руках. Повышается эффективность, что проявляется в росте производительности и (или) в снижении издержек производства; эффект совместных действий выше простой суммы индивидуальных усилий. Преимущества синергизма определяются как "2 + 2 = 5", иначе говоря, суммарная отдача всех капиталовложений фирмы выше, чем сумма показателей отдачи по всем ее хозяйственным подразделениям без учета преимуществ использования общих ресурсов и взаимодополняемости.
Влияние туризма на экономическое развитие любого территориального образования, в том числе и Астраханской области это результат доходов туристской сферы, связанных с покупкой туристских товаров и услуг. Прямое влияние определяется в виде результата вложения денег туристами в туристские организации, материальное обеспечение работников туристской сферы и создание новых рабочих мест. Средства, потраченные туристами в месте пребывания, образуют доход, который приводит к непрерывной цепочке: расходы доходы расходы доходы и т.д. с получением синергетических эффектов. Оценку влияния туризма на развитие территории возможно осуществить посредством расчета показателей синергизма по таким направлениям, как синергизм дохода, синергизм выпуска и продаж и синергизм занятости, формирующим общий синергизм коммерческих операций рассматриваемой территории.
В данной статье предложено понятия синергетического эффекта и «синергетической экономики», приведено отличия между синергетической экономики и традиционной экономики Украины, проанализированы типы синергизма в Украине, рассмотрены два подхода измерения синергетического эффекта, раскрыто понятия начального синергизма и оперативного синергизма и случаи, в которых они проявляются.
конкретная стратегия для конкретного бизнеса. Бизнесстратегия является важнейшей подсистемой корпоративной стратегии любой коммерческой организации. Если организация осуществляет только один бизнес, то бизнес-стратегия и корпоративная стратегия полностью совпадают.
возможность без обращения в арбитражный суд решать путем переговоров должника с кредиторами вопросы либо продолжения деятельности предприятия-должника, либо его добровольной ликвидации.
обеспечение такой внутриорганизационной координации, при которой мощности, материальные, профессиональные и управленческие ресурсы организации могут быть быстро и легко переведены из одной бизнес-единицы в другую.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
