Внешний рост (Internal growth)
укрупнение компании за счет внутренних резервов без слияний и поглощений, за счет реинвестирования сохраненной прибыли предыдущих лет в тот же бизнес.
один из видов стратегии фокусирования, когда компания пытается достичь преимуществ в снижении издержек в пределах выбранного сегмента с целью обеспечения себе конкурентного превосходства. Размер целевой группы (сегмента) зависит от степени, а не от вида фокусирования.
Понятие стратегии фокусирования
Определение 1
Стратегия фокусирования – это одна из типовых бизнес-стратегий...
Таким образом, стратегия фокусирования (или, как ее еще называют, стратегия узкой специализации) сводится...
Формы реализации стратегии фокусирования
Стратегия фокусирования может иметь несколько разновидностей...
:
стратегия сфокусированных низких издержек, если покупатели в определенном сегменте предъявляют более...
жесткие требования относительно цены товара по сравнению с остальной частью рынка,
стратегия сфокусированной
В современных непростых рыночных условиях функционирования отечественных предприятий обеспечение конкурентоспособности становится одним из наиболее значимых аспектов деятельности, от эффективности реализации которого во многом зависит финансовая устойчивость и конечные результаты деятельности. Конкурентоспособность предприятия является относительной характеристикой, выражающей степень отличия предприятия от ближайших конкурентов в сфере удовлетворения потребностей клиентов. В ходе исследования рассмотрена конкурентная среда и положение предприятия на отраслевом рынке на примере ООО «КурскГидроСервис», занимающегося производством и реализацией рукавов высокого давления. Установлено, что главным конкурентным преимуществом ООО «КурскГидроСервис» являются низкие цены и лояльная ценовая политика, а также узкая специализация на определенный сегмент рынка РТИ, результате чего предприятию удалось занять свою нишу на рынке Курской области. Текущей конкурентной стратегией ООО «КурскГидроСерви...
Сущность и разновидности конкурентных стратегий
В система маркетинга под конкурентной стратегией в общем...
В некоторых случаях ее также называют деловой стратегией или стратегией бизнеса....
Так, например, стратегия низких издержек предполагает максимальное снижение производственных издержек...
Стратегия рыночной ниши или сфокусированная стратегия ориентируется на потребителей с особыми вкусами...
В соответствии с этим критерием выделяют:
наступательные стратегии;
оборонительные стратегии;
стратегии
укрупнение компании за счет внутренних резервов без слияний и поглощений, за счет реинвестирования сохраненной прибыли предыдущих лет в тот же бизнес.
факторы, вызывающие существенные изменения в отрасли и уровне конкуренции . Анализ движущих сил включает: определение движущих сил и степень их влияния на отрасль. Наиболее типичные движущие силы в отрасли: изменение темпов роста отрасли влияет на соотношение спроса и предложения, на легкость проникновения на рынок и ухода с него, и на то, насколько сложно фирме добиться роста объема продаж и др.
знания, умения и связи фирмы, технологические ноу-хау; системы, поддерживающие надежность процессов производства и сбыта; внешние контакты и связи, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках. Корневые компетенции имеют три основные характеристики: 1) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя; 2) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам;3) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках.